e-Con e-News

යුනිලීවර් සහ අපේ ස්වෛරීයත්වය

Published (updated: ) in Uncategorized.

යුනිලීවර් සහ අපේ ස්වෛරීයත්වය

 

blog: eesrilanka.wordpress.com

‘ආර්ථික විද්‍යාව හැදෑරීමට පෙර ආර්ථික විද්‍යාඥයින් හදාරන්න!’

e-Con e-News 18-24 ජූලි 2021

 ජනාධිපතිට උන් පාලනය ගෙනියන්න ඉඩදෙන්නේ නෑ! ආර්ථිකය පිළීබඳ තම මතය විමසූ ත්‍රී රෝද රියදුරරෙකු අපගේ ee  වාර්තා කරුවෙකුට පවසා තිබුණි. (බලන්න පාඨක අදහස්).

• ‘ඔබගේ ගමන අත්‍යාවශ්‍යයි ?’ – ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය ගැන සැතපුම් එකහමාරක් කතා කරන ඉංග්‍රීසීන්ට කිසිවිටෙකවත් එවැනි යහපත් දේ සඳහා කාලය තිබුණේ නැහැ. 1939-48 උදාහරණයට ගන්න – ඔවුන්ට ‘ද්‍රෝහී වූ’ විරුද්ධ පාක්ෂිකයින් අත්අඩංගුවටගෙන, සිරගත කර, කස පහර දී ඝාතනය කිරීම (මරා දැමූ මූලෝයා ගෝවින්දන් සහ කොලොන්නාවේ කන්දසාමි අද මතක තියෙන්නේ කාටද?!)

ආසියාවේ ඇතිවුණු විරෝධයට මුහුණ දීමට හැකිවන පරිදි ඉංග්‍රීසීන් ආධිපත්‍යය සහතික කරගැනීමට ගොවීන් හා කම්කරුවන් සමඟ ගිවිසුම් ඇතිකරගෙන ඉන්ධන සහ ආහාර සලාකනය කරනු ලැබූ ඔවුන්, 1948 දී දේශීය රූකඩ පාලකයින්ට ‘පාලන බලය “සාමකාමීව” මාරුකිරීමක්’ (1989 දී දකුණු අප්‍රිකාවේ දී මෙන්) ප්‍රකාශයට පත් කළා. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එහි සිදු වූ එකම ‘පාලන බලය සාමකාමීව මාරුකිරීම’ වූයේ ඉංග්‍රීසීන්ගේ සිට ඇමරිකානු යටත් විජිතවාදීන් දක්වා පමණි! එසේනම් විජය සමූහ ව්‍යාපාරයේ සන්ඩේ ටයිම්ස් සහ වෙනත් අය ඉන්ධන සලාකනයට විරුද්ධ වන්නේ ඇයි? (අහඹු සටහන්)

• කථාව ඉතාම නිදහස්ය, එහි මිල දැරිය හැක්කේ ස්වල්ප දෙනෙකුට පමණි: ලෝකයේ දෙවන විශාලතම අලෙවිකරණ අයවැය යුනිලීවර් සමාගම සතුව තිබේ. රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන ක්‍රියාකාරිත්වය තුළ ‘වර්ධනය වෙමින් පවතින සමාගම්කරණය’ කෙරෙහි යුනිලීවර්ගේ සමාගමේ භූමිකාව පිළීබඳව මෙම ee  කලාපය මගින් විමසා බලයි. යුනිලීවර් සමාගමේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ අයවැය හරහා ඔවුන්ට ශ්‍රී ලංකාව ඇතුළුව එහි මාධ්‍ය පාලනය කිරීමට හැකියාව තිබේ: යුනිලීවර් සමාගමේ භූමිකාව පිළිබඳව සඳහන් නොකරන ලෙස ඔවුන් මාධ්‍යවේදීන්ට ඍජුවම පවසා තිබේ. මහරාජා, දෙරණ හෝ කිසිවකු යුනිලීවර් සමාගමේ භූමිකාව හෙළි කිරීමට තරම් නිර්භීතවන්නේ නැත.

මෙම ee  කලාපය තුළින් චෙට්ටියාර් මුදල් පොලී කරුවන්ගේ නැගීම පිළිබඳ කතාන්දරය මහරාජා සමාගම තෙක් පුළුල් කරයි (පසුගිය සෙනසුරාදා මියගිය එහි හිමිකරු ශ්‍රී ලංකාවේ ධනවත්ම පුද්ගලයා යැයි හැඳින්විණි!). මහාරාජා මාධ්‍ය (සිරස, නිව්ස් ෆස්ට්, ආදිය) මගින් විෂ සහිත පොහොර පිළිබඳව ඇතිකරනු ලැබූ ඝෝෂාව එම සමාගමේ ආනයන අනුබද්ධ සමාගමක් වන හැරිසන් කෙමිකල්ස් සමඟ පසුගිය ee  කලාපයේ දී සම්බන්ධ කරන ලදී. එහි සම්පූර්ණ කළ යුතුව තිබුණේ යුනිලීවර් සමාගම සමඟ මහාරාජා සමාගමට ඇති සම්බන්ධතාවයයි. ශ්‍රී ලංකාවේ ක්‍රියාත්මක වන බොහෝ ‘දේශීය’ සමාගම් ලෝකයේ විශාලතම ධනේශ්වර බහුජාතික සමාගම්වලින් සඳහා ඉදිරිපෙළ සමාගම් පමණි යුනිලීවර් යනු එයින් එක් බහු ජාතික සමාගමකි:

අපි සිහිපත් කරමු: එංගලන්තයේ යුධ හා යටත් විජිත රාජ්‍ය ලේකම් හෙන්රි ඩුන්ඩාස් විසින් 1801 දී කඳුරට සිංහලේ (මහනුවර) කෘර මිනීමරු ප්‍රහාර දියත් කරමින් සිටින අතරතුර ලංකා සිවිල් සේවයට සිවිල් වැසියන් 20 දෙනෙකු පත් කරන ලදී: ඊට අයත් වූ කණිෂ්ඨ ලිපිකරුවන් 16 දෙනා අතරට ඉංග්‍රීසි නැගෙනහිර ඉන්දියා සමාගමෙන් (EIC) ලිපිකරු සේවයට (කනිෂ්ඨ ශ්‍රේණිය) පුහුණුව ලැබූ ජෝන් ඩොයිලි ද විය. යුනිලීවර් යනු 19 වන සියවසේ දී ඒජන්සි හවුස් ගණනාවකට වෙන් වී ගිය ඉංග්‍රීසි නැගෙනහිර ඉන්දියා සමාගමේ අවතාරයයි. මහාරාජා, ස්ටුවර්ට් යනාදිය සමඟ එහි ඇති සම්බන්ධය කුමක් ද? සිංහලේ රජුට එරෙහිව මුල් ව්‍යාජ පුවත් ප්‍රචාරය සඳහා අරමුදල් සැපයූ, කවියන්ට හා පූජකයන්ට මුදල් ගෙවූ ඩොයිලි, අද අපේ සියලුම ඉංග්‍රීසි මාධ්‍යවල ආරක්ෂක සාන්තුවරයා ය. අපගේ කලාකරුවන් සහ මාධ්‍ය තවමත් මෙම දුස්තොරතුරු ප්‍රතිරාවය කරමින් සිටී (අහඹු සටහන්). 

• දැඩි ලෙස ආයුධ සන්නද්ධ වූ ඉංග්‍රීසි නාවික හමුදාව මේ සතියේ දී ඉන්දියාව සහ තායිලන්තය සමඟ අප වටා ඇති මුහුදේ යුද ක්‍රීඩා පැවැත් වීය. ලෝකයේ නාවික හා මුහුදු ගමනාගමනය මෙන්ම ශ්‍රී ලංකාව අසළින් දිය යටින් ගමන් කරන ලෝකය පුරා දිවෙන කේබල් සහ නාවික හා මුහුදු පතුලේ ගමනාගමනය පාලනය සමීක්ෂණය කිරීමට ඔවුන් මෙහි පැමිණ තිබේ. මන්නාරමේ ‘ඌණ සංවර්ධිත’ බලශක්ති නිධියක් ද තිබේ.

• රෝම දෙවිවරු (ජනවාරි, මැයි, ජූනි) සහ උත්සව (පෙරවාරි, අප්‍රේල්) රෝම අධිරාජ්‍යයන් (ජුලියස්, ඔගස්ටස්) විසින් අනුගමනය කරමින් ජූලි සහ අගෝස්තු වශයෙන් 7 වන මාසය සහ 8 වන මාසය තමන්ගේ යැයි ප්‍රකාශයට පත් කළ අතර, ලතින් භාෂාවෙන් සෙප්ට් ලෙස හැඳින්වෙන 7 වන මාසය කාලානුක්‍රමය තුළ ඉදිරියට තල්ලු කරමින් 9 වන මාසය සඳහා සැප්තැම්බර් ද, ඔක්තෝබර් (10), නොවැම්බර් (11), දෙසැම්බර් (12),  9, 10, 11 සහ 12 මාස වශයෙන් ඉදිරියට ගෙන තිබේ. බටහිර රටවල අයත් බලහත්කාරී ඒකාධිපතිවාදයේ බොහෝ දේ සඳහා, අපි සියල්ලෝම තවමත් යටත්ව සිටින්නෙමු!

මේවන විට බොහෝ දෙනාගේ දෛනික රැකියාව සඳහා අවශ්‍ය ආර්ථිකය සහතික කරන අතරම මහජන සෞඛ්‍ය (පෞද්ගලික ඖෂධ හා ජෛව තාක්‍ෂණ සමාගම් පීඩාවට පත්කරනු ලැබ ඇති) ආරක්ෂා කිරීමේ අවශ්‍යතාවය පිළිබඳව විමර්ශනය කිරීම ධනේශ්වර මාධ්‍ය මගින් ප්‍රතික්ෂේප කොට තිබේ. ලංකා හාම්පුතුන්ගේ සම්මේලනය (ඔව්, පළමු ලියාපදිංචි ‘වෘත්තීය සමිතිය’) ආදී බලපෑම්කරුවන් වෙනුවෙන් සංවිධානාත්මක කම්කරු පන්තිය බිඳ දැමූ ආකාරය සිහිපත් කිරීම ඔවුන් ප්‍රතික්ෂේප කරයි: මේ ජූලි මාසය, 1980 දී කම්කරුවන් 50,000+ ක් සේවයෙන් පහ කිරීමේ 41 වන සංවත්සරයයි.  

බාහිර මැදිහත්වීම්වලට බලය ලබාදීමට ‘බහු සංස්කෘතික’ කල්ලි සම්බන්ධ වූ 1983 ජන සංහාරයේ 38 වන සංවත්සරය ද මෙම ජූලි මාසයට යෙදී තිබේ: එය සුදු ජුලි ලෙස සැමරිය යුතුය! 1983 ජුලි සංහාරයට තුඩු දුන් 1980 ජුලි සහ 1983 අතර සම්බන්ධතාවය සහ අඩු ප්‍රචාරයක් ලැබුණු දකුණේ යුද්ධය ගවේෂණය කර තිබෙන්නේ කිහිප දෙනෙකු පමණි!  අහ් ජූලි!

මන්ත්‍රීවරයෙකුගේ නිවසක ඝාතනයට ලක් වූ ළමා ගෘහ සේවිකාව වෙනුවෙන් මාධ්‍ය සහ රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන කිඹුල් කඳුළු සලමින් සිටිය දී, ඔවුන් ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදල වෙත යාම ආදී ප්‍රතිපත්ති ප්‍රවර්ධනය කරමින් සිටින අතර, ඒ හරහා එවැනි සූරාකෑම තවත් ඉහළ නංවමින් සිටී. ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදල, ලෝක බැංකුව, ආසියානු සංවර්ධන බැංකුව, අඩු පොලී අනුපාතයන්ට අපට ණය ලබා දෙන බව කියා සිටියත්, ඔවුන්ගේ ණය අවදානමට ලක්විය හැකි, මහලු, රෝගී, ආබාධිත පුද්ගලයින් සඳහා මහජන සේවාවන් අඩු කිරීම; රාජ්‍ය සම්පත් සහ උපායමාර්ගික රාජ්‍ය වත්කම් පෞද්ගලීකරණය කිරීම; රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන විසින් ‘තවදුරටත් ළමා ශ්‍රමය එපා!’ යනුවෙන් හඬ නඟන දේ නිවැරදිවම කිරීමට සේවා යෝජකයන්ට අනිවාර්ය කෙරෙන නීති ඉවත් කිරීම වැනි දැඩි කොන්දේසිවලට යටත් වේ. (ee කම්කරුවන්, ළමා)

A2. සතියේ උපුටා දැක්වීම් 

• ‘අප දැන් සිටින්නේ විදේශ විනිමය අර්බුදයකය. ඔබ දන්නා පරිදි දේශීය බැංකු, විදේශ බැංකුවලට ණය වී ඇති නිසා බැංකුවල ඩොලර් නැත’. – මහ බැංකුවේ බැඳුම්කර වංචාව නිසා කීර්තියට පත් හිටපු අගමැති ආර්. වික්‍රමසිංහ

සැක සහිත ව්‍යාපාරික භාවිතයන් හරහා කුප්‍රකටව මුදල් උපයා ඇති බවට අපකීර්තියට ලක්ව ඇති ඇතැම් බටහිර ඖෂධ සමාගම් සමඟ වැක්සීන නිෂ්පාදනය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සංවර්ධිත ලෝකය තීරණය කිරීම තේරුම් ගැනීමට හෝ පැහැදිලි කිරීමට නොහැකිය. 2009 සැප්තැම්බර්මාසයේ දී … ඖෂධ ‘වැරදි ලෙස ප්‍රචාරණය කිරීම’ සහ අනුකූල වෛද්‍යවරුන්ට පාරිතෝෂික ගෙවීම හේතුවෙන් ෆෙඩරල් අභිචෝදකයින් සමඟ ගිවිස ගැනීමට සිදු වූ ඩොලර් බිලියන 2.3 ක් වූ බේරුම් කිරීමක කොටසක් වශයෙන් එක්සත් ජනපද ඉතිහාසයේ විශාලතම අපරාධ දඩය ගෙවීමට ෆයිසර් සමාගමට සිදු වී තිබේ. – island.lk/a-flaw-in-jab-drive/

ඇතැම් විවේචන යුක්ති සහගත වුවත්, රජය කෙරෙහි විශාල අතෘප්තියක් පවතින බවට හැඟීමක් ඇති කරවමින් සිදුවෙමින් පවතින දෙය විකෘති කිරීමට හා අතිශයෝක්තියට නැංවීමට ක්‍රමානුකූලව උත්සාහයක් දරන විවේචන ද තිබේ. (ee විශේෂාංග, මැලේසියාව)

• ‘ලංකා ඛනිජ තෙල් නීතිගත සංස්ථාවට ඉන්ධන ආනයනය, පිරිපහදු කිරීම, මිශ්‍ර කිරීම, ගබඩා කිරීම සහ බෙදා හැරීම පිළිබඳ ඒකාධිකාරයක් තිබුණි. නමුත් 2003 දී විශේෂ ප්‍රතිපාදන පනතක් යටතේ රජය විසින් ඉන්දියානු තෙල් සමාගමට වසර 20 ක් සඳහා ඉන්ධන ආනයනය, ගබඩා කිරීම හා බෙදා හැරීම සඳහා බලපත්‍රයක් ලබා දෙන ලදී. එම බලපත්‍ර කාලය 2023 දෙසැම්බර් වලින් අවසන් වේ; එවිට IOC සමාගමට ඉන්ධන ගෙන ඒමට හෝ බෙදා හැරීමට නොහැකිය. එම ඒකාධිකාරය ඉවත්කර සමාගම්වලට බලපත්‍ර ලබාදීමට දැන් ගම්මන්පිල ඇමතිවරයාට අවශ්‍ය වී තිබේ.’ – ජනතා විමුක්ති පෙරමුණ නායක

‘පොසිල ඉන්ධන කර්මාන්තය හැරුණු විට ලොව විශාලතම කාබන් විමෝචකයා හෝ කාබන් පාරිභෝගිකයා කවුද? ඒ අධික පරිභෝජනයක් සහිතව සෑම තැනකම ගුවන් ගමන්වල යෙදෙන ගෝලීය උතුරේ ධනවත්ම ධනය සහ ආදායම් උපයන්නන්ය. ඒ හමුදාවයි (කාබන් පරිභෝජනය කරන විශාලතම ක්ෂේත්‍රය). ධනේශ්වර නිෂ්පාදනයේ අපද්‍රව්‍ය සහ යාන වාහන, ගුවන් යානා සහ ගුවන් සමාගම්, නැව්ගත කිරීම්, රසායනික ද්‍රව්‍ය, බෝතල් කළ ජලය, සැකසූ ආහාර, අනවශ්‍ය ඖෂධ නිෂ්පාදනය සහ පරිභෝජනය කාබන් විමෝචනය සමඟ සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. කාර්මික කෘෂිකර්මාන්තය, කාර්මික මත්ස්‍ය කර්මාන්තය, දැව කැපීම, පතල් කැණීම වැනි හානිකර කාර්මික ක්‍රියාවලීන් ද ප්‍රධාන ගෝලීය උණුසුම් කාරක වේ. ඒ අතර මේ සියලු කාබන් විමෝචනයන් යටපත් කිරීම හා ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා බැංකු කර්මාන්තය ද ක්‍රියාත්මක වේ. (ee විශේෂාංග, යුනිලීවර්)

• ‘ඒ 1992 වසරයි. විදේශ කටයුතු අමාත්‍යාංශයේ ඉරාන-පකිස්ථාන-ඇෆ්ගනිස්ථාන අංශයේ ප්‍රධානියා වශයෙන් මා පත් වී මාස 2 කින් පමණ පසුව, එක් සැන්දෑවක මට සවුත් බ්ලොක්හි දී ඉන්දියාවේ “බුද්ධි අංශ” භාරව සිටි අනපේක්ෂිත අමුත්තකු හමු විය. තේ කෝප්පයක් රස විඳීමෙන් පසු, ඔහු සැහැල්ලුවෙන් ඍජුවම කතා කිරීමට පැමිණී කාරණයට එළඹ මා සමඟ විශේෂිත ගනුදෙනුවක් නොතිබුණත් මා සමඟ දැන හඳුනා ගැනීමට කුතුහලයක් ඇති වූ බව පැවසුවේය. ඔහු ගේ නම – මගේ හිටපු සගයා සතු වූ දුර්ලභ විශ්වසනීයත්වය හා දැඩි සදාචාරාත්මක ශක්තිය කෙරෙහි ඇති ගෞරවය නිසා ඔහුගේ නම සඳහන් නොකරමි. ජාතික ආරක්ෂාව පිළිබඳ කර්තව්‍යයේ ඉහළ සංවේදීතාවය නිසා ඉරාන-පකිස්ථාන-ඇෆ්ගනිස්ථාන අංශය ඔහුගේ “වගකීම” යටතට වැටී ඇති බව ඔහු කියා සිටියේය. මගේ දුරකථන සංවාදවලට ඇහුම්කන් දීමෙන්, මගේ ක්‍රියාකාරිත්වය හා ජීවන රටාව දෙස බලාසිටීමෙන් සහ මගේ අතීතය හාරා අවුස්සා බැලීමෙන් පසු මා විශ්වාස කළහැකි අයෙකුයැයි ඔහුට හැඟී ගිය බව ඔහු පැවසුවේය. (ee ආරක්ෂාව, සැකසහිත)

• ‘ඉන්දියාවේ මූල්‍ය ආයතනයක් වශයෙන් වධහිංසා පැමිණවීම පුළුල්ව ව්‍යාප්තවී ඇතිබව නිල වශයෙන් පිළිගෙන ඇති නමුත්, එසේ පිළිගෙන ඇත්තේ ඉංග්‍රීසි රජය ආරක්ෂාකර ගන්නා අයුරිනි. ඇත්ත වශයෙන්ම මදුරාසි කොමිෂන් සභාව එළඹුණු නිගමනය වන්නේ, වධහිංසා පැමිණවීම මුළුමනින්ම පහළ හින්දු නිලධාරීන්ගේ වරදක‍්වන බවත්, කෙසේ වෙතත්, ආණ්ඩුවේ යුරෝපීය සේවකයින් සෑමවිටම, එය වැළැක්වීමට උපරිම උත්සාහයක් ගෙන තිබෙන බවත් ය’. – මාක්ස් සහ එංගල්ස්, පළමු ඉන්දීය නිදහස් යුද්ධය 1857-58

•‘ඊගල් EAGLE පනත තුළින් එක්සත් ජනපදයේ ගෝලීය මාධ්‍ය සඳහා වන ඒජන්සිය හරහා යුද්ධයට කැමැත්ත ලබාගැනීම වෙනුවෙන් පෙරටත් වඩා දැඩි චීන විරෝධී ප්‍රචාරක කටයුතු සඳහා ඩොලර් බිලියන භාගයක් පමණ අරමුදල් සපයනු ඇත. 1951 දී චීනයේ ප්‍රධාන භූමිය වෙත ප්‍රචාරක කටයුතු ආරම්භ කළ, නිව්යෝක් ටයිම්ස් පුවත්පත විසින් පවා “CIA  හස්තයක්” ලෙස විස්තර කළ රේඩියෝ ෆ්‍රී ඒෂියා වෙනුවෙන් අවම වශයෙන් වෙන් කරන ලද ඩොලර් මිලියන 50 ක් මෙයට ඇතුළත් වේ. (ee ස්වෛරීයත්වය, චීන විරෝධී මාධ්‍ය)

• ‘ලන්ඩනයේ වැසියෙකුට මුළු පෘථිවියේම ඇති විවිධ නිෂ්පාදන, තමන්ට සුදුසු යැයි පෙනෙන ප්‍රමාණයට, උදෑසන තේ පානය කරමින් තම නිදි ඇඳේ සිටම දුරකථනයෙන් ඇණවුම් කළ හැකි අතර, එසේම ඔහුගේ දොරකඩටම ඒවා ලැබෙනු ඇතැයි ඔහුට බලාපොරොත්තු විය හැකිය’. 1 වන ලෝක යුද්ධයට පෙර ජෝන් මේනාර්ඩ් කේන්ස් (ee ආර්ථික විද්‍යාඥයින්)

• කැනඩාවේ මුදල් ඇමති ක්‍රිස්ටියා ෆ්‍රීලන්ඩ්: ‘මේවන විට පෝලන්ත රජය මගින් විවෘතකර ඇති වෝර්සෝ වාර්තා අනුව හෙළි වන පරිදි, ෆ්‍රීලන්ඩ්ගේ මව් පාර්ශවයේ සීයා මයිකල් (මිහයිලෝ) චොමියැක් යුද්ධයේ ආරම්භයේ සිට අවසානය දක්වාම නාසීන් සමඟ සහයෝගයෙන් වැඩකළ අයෙකුය. එවකට ගැලීසියානු කලාපයේ ජර්මානු පරිපාලනයේ අගනුවර වූ ක්‍රකෝව්හි දී ඔහුට ජර්මානු හමුදාවෙන් බලවත් තනතුරක්, මුදල්, නිවසක් සහ මෝටර් රථයක් ලබා දී තිබේ. ඔහුගේ ප්‍රධාන කාර්යය වී තිබුණේ නාසීන්ගේ පුවත්පතක ප්‍රධාන කර්තෘ සහ ප්‍රකාශකයා ලෙස ක්‍රියා කිරීමයි. ඔහුගේ මුද්‍රණ යන්ත්‍රය සහ වෙනත් වත්කම් බෙල්සෙක් සමූහ කඳවුරේ මරණයට යැවූ යුදෙව් පුවත්පත් ප්‍රකාශකයෙකු සොරකම් කර ගෙන තිබුණි. ජර්මානු හමුදාවේ යුද්ධයේ ජයග්‍රාහී අවධියේ දී, එක්සත් ජනපද හමුදා භටයන් 1000 ක් ඝාතනය කිරීම චොමියැක් විසින් වෙර්මාච්ට්ගේ ‘සාර්ථකත්වය’ මුද්‍රිතව සමරා තිබුණි. සෝවියට් ප්‍රතිප්‍රහාරයෙන් ජර්මානු හමුදාවට පසුබැසීමට සිදුවීමත් සමඟම, ජර්මානුවන් විසින් චොමියැක් වියානා වෙත ගෙන යන ලදී. එහි දී ඔහු දිගන් දිගටම සිය නාසි ප්‍රචාරණයන් ප්‍රකාශයට පත් කළේය. එහි දී කියෙව් හි වත්මන් පාලන තන්ත්‍රය විසින් ජාතික වීරයෙකු බවට පත්කොට ඇති සහ රුසියානුවන්ට එරෙහි ජාතිවාදය මුද්‍රණයෙන් සමරනු ලැබූ ගැලීසියානු ජාතික ස්ටෙපාන් බන්ඩෙරා ඇතුළුව සෙසු යුක්‍රේනියානුවන් පිළිබඳව ජර්මානුවන්ට දැනුම්දීම ඔහු දිගින් දිගටම කරගෙන ගොස් තිබුණි. චොමියැක් අවසානයේ දී එක්සත් ජනපදය අත්පත් කරගත් ජර්මනියේ කොටසකට ගොඩ බැස්සේය. එහි දී ඔහු සහ අනෙකුත් නැගෙනහිර-යුරෝපීය ෆැසිස්ට්වාදීන් එක්සත් ජනපද හමුදා බුද්ධි අංශ විසින් බඳවා ගන්නා ලදී. පසුව ඔහු නැගෙනහිර යුරෝපීය නාසි ආධාරකරුවන් 10,000 ක් මෙන් කැනඩාවට සංක්‍රමණය විය. ’  (ee ස්වවෛරීයත්වය, කැනඩාව) 

_______________

A3. අහඹු සටහන් (ව්‍යාකූලත්වය තුළ සංඛ්‍යා දැකීම)_

අඹ ඉදෙන විට, දම් පාට මැන්ගුස් සහ රතු පාට රඹුටන් පාර දෙපස වෙළඳසැල්වල මේස මතට පැමිණෙන විට, වැස්ස හා හිරු එළිය සමඟ විනෝද වෙමින් අවසන් ධාරානිපාත කුණාටු සමඟ එන නිරිතදිග මෝසම පසුකරමින් 2021 ජුලි මාසය අපගේ ජීවිතවලට අවතීර්ණ වී තිබේ. රුහුණු මහා කතරගම දේවාලයේ දී පළමු ඇසල මහා පෙරහැරේ බෙර වාදනයෙන් පසුව සිදුවන මැණික් ගඟේ දිය කැපීමේ උත්සවයත්, ජූලි 20 වන දින ගිනි උළෙලත් සමඟ ජූලි මාසයේ නව සඳ නැගී එයි. දිය කැපීමේ උත්සවය මගින් විශේෂයෙන්ම නිරිතදිග කලාපයේ වියළිම කලාපවල, පූර්ව මහ කන්නය හා කෙටි අස්වනු රෝපණය සනිටුහන් කරමින්, වර්ෂාව රැගෙන එයි. ජුලි 24 වන දින අස්ගිරිය සහ මල්වත්ත මහා විහාර අතර සිදුවන වාර්ෂික ශ්‍රී දළදා තේවාව සඳහා කඳුකරයට යාම ආරම්භවන නිසා, විශේෂ පැණි වර්ගයක් සෑදීමට මිහිරි පලු අස්වැන්න නෙලීම සඳහා පවුල් හා කණ්ඩායම් පිටත්ව යති.

ගංවතුර හා නියං ගැන නිතරම කියන ඉංග්‍රීසි මාධ්‍යය තුළ මෙම චාරිත්‍ර පිළීබඳව කිසිවක් කිසිදු ගැඹුරකින් ප්‍රකාශයට පත් නොවේ. ඇතැම්විට විකිණීම සඳහා තුළ ආනයනික භාණ්ඩ නොමැතිවීම ඊට හේතුවිය හැකිය. වෙනත් රටවල, බොහෝ මාධ්‍ය සහ කලාවන් අලුත් වීම සංකේතවත් කරන චෙරි මල් උත්සව ආදිය සඳහා විනෝද චාරිකා සමඟ තමන්ගේ පලතුරු හා මල්වල පැමිණීම සමරයි. ඔවුන් සඳහා රිද්මය සකස් කරයි. මෙරට නිරිත දිග ප්‍රදේශවල තවමත් ඉංග්‍රීසි හා ඊනියා පශ්චාත් යටත් විජිත විනාශයේ පැල්ලම් දරා සිටින නිසා, ගැන අඩුවෙන් පැහැඳිළි කළ තරමට සුදුසුය. ඔවුන් බව තේරුම් ගනීවි.

දැන් අපි අගෝස්තු මාසයට සෙමින් ඇවිද යමු, අප්‍රේල් මාසයේ දී මෙන් සූර්යයා නැවතත් හිස් මුදුනටම පැමිණේ. උතුරු අත්ලාන්තික් සාගරයේ සැරිසරන වෙළෙන්දන් හිරුඑළිය සදහා ආලේපන තවරාගෙන, නිවාඩු ගත කිරීම සදහා වාර්ෂික කාලසටහන් හා ආඛ්‍යානයන් සැකසීමට ඔවුන් මෙන්ම වීමට කැමැත්තෙන් සිටින, ජෙනරාල්වරුන්, කළමනාකරුවන් හා සංස්කාරකවරුන් වැනි තම ප්‍රියතමයන්ට ආරාධනා කරයි. සෞම්‍ය කලාපවල කර්මාන්තශාලා පිරිසිදුකර නැවතත් උපාංග සකස්කර ඇත, යුද අයවැය සකස්කර ඇත, දුෂ්ඨයින් සහ රූකඩ නම් කර ඇත, හොඳම අලෙවිකරුවන් සහ විෂයමාලා ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත, පොත් ප්‍රදර්ශනවල සහ චිත්‍රපට උළෙලවල නවතම පල්පයන් සහ ඩිජිටල් සිහින ඉස්මතු කරන අතර, ළමුන් හා කම්කරුවන් තම කාර්මික වර්ෂය ආරම්භ කරමින් සිටියි. මෙම තාවකාලික මානයන් තුළ, ඊනියා ඊශ්‍රායල් පෙගාසස් ඔත්තු මෘදුකාංග වංචාව පිළිබඳ හෙළිදරව් කිරීම් පරීක්ෂා කළ යුතුය.

ඔත්තු බැලීමට එරෙහි ඒකාබද්ධ ප්‍රහාරය (ඇමරිකානු ජනාධිපති ඔබාමා විසින් ජර්මානු චාන්සලර් මර්කල්ගේ දුරකථනය ටැප් කිරීම වැනි සුප්‍රසිද්ධ පූර්වාදර්ශයන් අතහැර දැමීම) මෙහෙයවනු ලබන්නේ ඇම්නෙස්ටි ඉන්ටර්නැෂනල් ආදී ව්‍යාජ මානව හිමිකම් සංවිධාන සහ සුදු ජාතික මාධ්‍ය විසිනි. මේ ව්‍යාපාරයේ පරමාර්ථය වන්නේ පෙනෙන විදිහට ඉන්දියාව සහ ඊශ්‍රායලය පෙළගැස්වීමයි. මාධ්‍ය බොරුවට පුදුමයට පත්වන ආකාරය නරඹන්න. ඉලක්කය වන්නේ BRICS (බ්‍රසීලය, රුසියාව, ඉන්දියාව, චීනය, දකුණු අප්‍රිකාව) බිඳ දැමීමයි. G7 සමුළුව සඳහා ආරාධනා ලැබූ සුදු ජාතිකයෙකු නොවන එකම පුද්ගලයා දකුණු අප්‍රිකාවේ ජනාධිපති සිරිල් රම්ෆෝසා . (වෙළඳාම සක්‍රීය කිරීම වෙනුවෙන් වර්ණභේදවාදී දකුණු අප්‍රිකාව විසින් ජපානයට ගෞරවනීය සුදු ජාතික භාවය ලබාදී තිබේ!) අපේ පොකුණට එපිටින් ඇති දකුණු අප්‍රිකාවේ සිංගපූරු ජාතිකයින් විසිරී සිටීසුදු පැහැති බලකොටු! 1989 න් පසුව ක්වාසුලුනාටල් ප්‍රදේශවලින් අප්‍රිකානුවන් ඉන්දියානු පදිංචිකරුවන්ගේ ප්‍රදේශවලට සාමකාමීව  සංක්‍රමණයවනු දක්නට ලැබුණි. මෑතක දී ඇතැම් ඉන්දියානුවන් බාහිර බලවේගවලින් ඉලක්කකර තිබේ. පසුව අහිංසක අප්‍රිකානු අසල්වැසියන් ඉන්දියානුවන්ගේ පළි ගැනීමට ලක්විය. දැන් ඇතැම් ඉන්දියානු මුස්ලිම් සිවිල් සහ ආගමික පාලකයින් ජිහාඩය ඉල්ලා සිටීමක් පිළිබඳ කතාබහක් තිබේ! හුරුපුරුදුයි නේද?  

ශ්‍රී ලංකාව සිය ණය ජූලි 27 දා සුදු ජාතික බැංකුවලට ගෙවනු ඇතිද? සුදු ජාතික මාධ්‍යවලට අනුව රට මුහුණ දෙන වැදගත්ම ආර්ථික අභියෝගය මෙයයි. මේ සියල්ල සිදුවන්නේ ආනයන තහනමට, විශේෂයෙන් රසායනික පොහොර ආනයන තහනම එරෙහිව දැවැන්ත මාධ්‍ය වාචාල කතා අතරතුරය. මහ බැංකුවට මූඩි ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ඒජන්සියේ ස්වෛරී ණය ශ්‍රේණිගත කිරීම පහත හෙලීමේ තර්ජනය මැඩපැවැත්වීමට සිදු වූ අතර, අතරතුර ආනයන තහනමට පහර දෙමින් ෆිච් ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ඒජන්සිය (ඉකොනොමි නෙක්ස්ට් සමඟ සම්බන්ධ) ඔවුන් සමඟ එකතු විය. එවිට පිරානා බැංකුකරුවෙකු වන ගෝල්ඩ්මන් සැච්, හොඳ පොලිස්කාරයෙක් වෙමින්, ශ්‍රී ලංකාව ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදලට හිස නැමුවොත් රට දුෂ්කරතාවයෙන් ගැලැවෙනු ඇතැයි කියමින් මතු විය. බැඳුම්කර ශ්‍රේණිගත කිරීම සඳහා එක්සත් ජනපද රජය විසින් මූඩී (ICRA), S&P සහ ෆිච් වෙත ඒකාධිකාරයක් ලබා දේ. මෙම ණය ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ආයතන 3 මුදල් ලබා දෙන්නේ බැඳුම්කර නිකුත් කරන සහ ඒවා ආපසු ලබා දෙන එකම විදේශීය බැංකුකරුවන් විසිනිනිසැකවම නිර්ලජ්ජිත ලැදියාවන් ගැටුමක් මෙහි තිබේ. (බලන්න ee 2020 නොවැම්බර් 21).

මීට සති 2 කට පෙර ශ්‍රී ලංකාවේ සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව විසින් නිසැකවම මෙම එක්සත් ජනපද ඒකාධිකාරයට අභියෝග කිරීම සඳහා ලංකා ණය ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ආයතනය දේශීය ණය ශ්‍රේණිගත කිරීමේ නියෝජිත ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි කරන ලදි. එතැන් සිට අපිට ඔවුන් ගැන අසන්නට ලැබුණේ නැත. එය සිත්ගන්නා කරුණකි, විනිමය හා සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව විසින් 2015 ජුලි මාසයේ දී සමාන නම් සහිත ලංකා ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ආයතනයක් සහ එයට ණය ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ආයතනයක් ලෙස ව්‍යාපාර කරගෙන යාමට හෝ ශ්‍රේණිගත කිරීම් සමාලෝචනය කිරීමට ඇති නෛතික අයිතිය ප්‍රතික්ෂේප කරන ලදී. සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව මගින් තවමත් විශාල එක්සත් ජනපද ආයතන 3 මෙහි ක්‍රියාත්මක වීමට ඉඩ දෙන්නේ ඇයි?

නිෂ්පාදන පදනමක් නොමැතිව කිසිදු ආර්ථිකයක් වර්ධනය වී නැත යනුවෙන් රජයේ ආර්ථික උපදේශකයෙකු අවධාරණය කරයි. වෙන කවරදාකටත් වඩා ශ්‍රී ලංකාව සතුව දැන් කර්මාන්ත හා අපනයන දෙසට යොමු වූ මූල්‍ය ප්‍රතිපත්ති ඇති නමුත් ව්‍යාපාරිකයින් තවමත් විශාලව සිතීමට සූදානම් නැත. ඔව්, ධනපතියන් විශාලව සිතන විශාල දිගු කාලීන නවීන (යන්ත්‍ර) නිෂ්පාදනය ගැන සිතන්නේ නැත. ඔවුන් ඉක්මනින් මුදල් ඉපැයීම පිළිබඳව සිතමින් ඒවා ඩොලර්වලට පෙරලා හොඳින් හෝ නරකින් රටින් පිටතට ගෙන යාම පිළිබඳව සිතමින් සිටී!

නිෂ්පාදනය සඳහා අධ්‍යාපනයක් නැත! ශ්‍රී ලංකාවේ අධ්‍යාපන විෂය මාලාව තීරණය කරනු ලබන්නේ එක්සත් ජනපදය පාලනය කරන ලෝක බැංකුව සහ ජපානය පාලනය කරන ආසියානු සංවර්ධන බැංකුව විසිනි. එය මේ සතියේ අයිලන්ඩ් පුවත් පතේ තීරු ලිපියක් මගින් හෙළි කරයි. ලෝක බැංකුවේ සහ ආසියානු සංවර්ධන බැංකුවේ පටු මාර්ගෝපදේශ සමූහය විශ්ව විද්‍යාල ප්‍රතිපාදන කොමිෂන් සභාව විසින් විවේචනයකින් තොරව සම්මත කරනු ලැබ තිබේ. නිෂ්පාදන විෂය මාලාවකට ඉඩ නොදීම පුදුමයක් නොවේ! (ee කම්කරුවන්, විෂය මාලාව)

දුස්තොරතුරු ප්‍රචාරය හා අස්ථාවර කිරීම හරහා ආර්ථික හා සෞඛ්‍ය යන දෙඅංශයට රජය මගින් විසදුම් ලාබාදීම වළැක්වීම මැලේසියාවට සිදුකරමින් ඇති දෙයට බිජනක ලෙස බෙහෙවින් සමාන ය. අසාර්ථක රාජ්‍යය, ණය, කෝවිඩ් වැරදි තොරතුරු ඒ එකම හඬයි! ඒ හැර අලුත් කුමක්ද? (ee විශේෂාංගය)

මෑතක දී සිදුකළ ජයවර්ධනපුර විශ්ව විද්‍යාලයීය හා ඔක්ස්ෆර්ඩ් පර්යේෂණයන් මගින් ඩෙල්ටා ප්‍රභේදයට එරෙහිව සයිනොෆාම් ඵලදායී බව පැහැදිලිවම කියා සිටී. එක්සත් ජනපදය පාලනය කරන තොම්සන්-රොයිටර්ස් ප්‍රවෘත්ති ඒජන්සිය විජය සමූහ ව්‍යාපාරයේ ඩේලි මිරර් කතාවක් ද්වේෂ සහගත ලෙස විකෘති කරයි! (ee කර්මාන්ත, ජයසුමන).

රොයිටර් වාර්තාකරණය ‘රොක්සාන් ලියු සහ රයන් වූ; සංස්කරණය කිරීම මියුන් කිම් සහ ජේන් මෙරිමන්’. එය අවසන් වන්නේ, ‘අපගේ ප්‍රමිතීන්: තොම්සන් රොයිටර් පදනම් මූලධර්ම!’ යනුවෙනි. චීන නම් සුදු ප්‍රභේදයට අයත් බව පෙනේ. ඔවුන් ප්‍රවර්ධනය කරන සිනෝෆෝබියාව ගැන ඔවුන් නොදැන සිටිය හැකිද? 

පශ්චාත් 9/11 බිහිසුණුකම සිහිපත් කරන නැගෙනහිර ආසියානු විරෝධී තර්ජන, ප්‍රහාර, ඝාතන ප්‍රචණ්ඩ රැල්ලක් 2020 ට සාපේක්ෂව 2021 පළමු කාර්තුවේදී 194% කින් ඇමරිකාවේ ඉහළ ගොස් තිබේ. වඩා මිල අධික එක්සත් ජනපද නීතිමය පනතක්වන ඊගල් (EAGLE) පනත සමඟ චීන විරෝධී වාචාල කතා තවදුරටත් ශක්තිමත් කරනු ඇත. ‘ඇමරිකානු ගෝලීය නායකත්වය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීමේ පනත (EAGLE)’ මගින් එක්සත් ජනපද යුධ දෙපාර්තමේන්තුවට අතිරේකව ඩොලර් බිලියන 7 ක් ලබාදීම සමඟ භයානක චීන විරෝධී වාචාල කතා මෙන්ම නාස්තිකාර හා පරිසරයට හානි කරන මිලිටරි පුහුණු සඳහා බදු ඩොලර් යෙදවෙනු ඇත. (වැරදියි… ඔවුන් එය ආරක්ෂාව ලෙස හඳුන්වයි – ee උපුටා දැක්වීම් බලන්න)

හේමාස් සහ සන්ෂයින් තමන් විකුණන ඖෂධවලින් 90% ක් ආනයනය කිරීම හේතුවෙන් ෆිච් ශ්‍රේණිගත කිරීමේ නියෝජිත ආයතනය ආනයන සීමා කිරීම්වලට දොස් පවරයි. ආනයන සීමාවන් මගින් ඇති කරන ලද හිඟයන් පිරවීමට නිෂ්පාදකයින් උත්සාහ කරන අවස්ථාවේ දී තාක්‍ෂණික දැනුම හා යටිතල පහසුකම් නොමැති යැයි ඔවුන් දේශීය නිෂ්පාදන හැකියාවන්වල ආරම්භක අවධියක පවතී යැයි පවසයි. (ee ආර්ථිකය, ෆිච්)

එවැනි නිෂ්පාදක දැනුමක් වළක්වා ඇත්තේ කවුද? ෆිච් ආදීන් සඳහා බලපත්‍ර ලබා දෙන අයමයි!

දිළින්දන් විසින් නිවාස ආක්‍රමණයක් සිදුකරනු ඇතැයි නැවතත් කොළඹ කලු සුද්දන් අතර කෙටි පණිවිඩයක් හුවමාරු වෙමින් තිබේ. 2019 නොවැම්බර් 29 දින ee  මගින් විමසුවේ: වහාම ‘සාගතය’/‘හිඟය’/ආහාර කෝලාහල ඇතිවිය හැකි බව ප්‍රකාශ කිරීමට පටන් ගැනීම හිටපු කැබිනට් අමාත්‍යවරයකු, සෞඛ්‍ය අමාත්‍යවරයකු විසින් සිදුකිරීම අතිශය වගකීම් විරහිත නොවේ ද? වහාම “ලේ වැගිරීමක්” සිදුවනු ඇතැයි කලින් ප්‍රකාශයන් පිළිබඳව කුමක් කිව හැකිද? එවැනි ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදීන් කෙතරම් වගකීම් සහගතද? සෙනඟින් පිරුණු රඟහලක ගින්නක් කියා කෑ ගැසීම? හොඳයි, සමහරවිට එය තොග වෙළෙඳුන්ට උදව් වෙනවා ඇති? ’

වසර 200කට පෙර 1801 දී: එංගලන්තය විසින් ලංකාව සෘජුවම පාලනය කරනු ලබන ආණ්ඩුකාරවරුන්ට සියලු බලතල පවරා නැගෙනහිර ඉන්දියානු සමාගමෙන් (EIC) ලංකාව ස්වාධීන කරවන ලදී. ලංකාව ඔටුන්නට අයත් කොලනියක් බවට පත් කරන ලදී. කොළඹට භාණ්ඩ සැපයුම් ලබාදීම, යටත් විජිත ණය මුදවා ගැනීම, කුරුඳු කොන්ත්‍රාත්තුව සහ ඉන්දියා හවුස් යනාදිය අතර ගිණුම් පියවීම, වාර්ෂිකව පවුම් 60,000 ක් පමණ හැසිරවීම සඳහා විලියම් හුස්කිසන් පළමු යටත් විජිත නියෝජිතයා ලෙස පත්කරමින් යටත් විජිතයේ ලන්ඩන් අවශ්‍යතා සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා යටත් විජිත ඒජන්සිය පිහිටුවන ලදි.

අධිරාජ්‍යයේ වෙළඳ ප්‍රතිපත්තිය අනුගමනය කරන ලෙසත්, නිර්බාධවාදී න්‍යායන් නොසලකා හරින ලෙසත් වෙළඳ රාජ්‍ය ලේකම් හෙන්රි ඩුන්ඩාස් ආණ්ඩුකාර ෆ්‍රෙඩ්රික් නෝත්ට උපදෙස් දුන්නේ ය. නැගෙනහිර ඉන්දියානු වෙළඳ සමාගමට කුරුඳු රාත්තල් 400,000 ක් සැපයීම සඳහා යටත් විජිත රාජ්‍යයට පවුම් 60,000 ක් ලැබුණු අතර එය ‘දැඩි ඒකාධිකාරයක්’ ලෙස පැවතුනි. ‘යටත් විජිතකරණය සඳහාවන සෑම ප්‍රවේශයක්ම වැළැක්වීම සඳහා’ යුරෝපීයයන්ට සහ එක්සත් ජනපද පුරවැසියන්ට අවසර පත්‍රයක් නොමැතිව මෙහි පදිංචිය තහනම් විය.

රේගු මුදල් අය කරන නියෝජිතයන් සමඟ ආදායම් හා වාණිජ මණ්ඩලයක් (BRC) සහ ඉඩම් ලේඛනයක් ද ලංකාවේ පිහිටුවා තිබේ. ආදායම් හා වාණිජ මණ්ඩලය යටතේ කුරුඳු වැවිලි අධිකාරී හා කාර්ය මණ්ඩලය සහ ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව ද විය. ලංකාව ආදායම් හා වාණිජ මණ්ඩලයේ නියෝජිතයෙකු යටතේ දිස්ත්‍රික්ක 8 කට බෙදා තිබුණි.

1800 ප්‍රතිසංස්කරණ අසාර්ථක වීමෙන් පසුව, යටත් විජිත ආණ්ඩුකාර නෝත් කම්කරුවන් අත්පත් කර ගැනීම සඳහා බලහත්කාරී ප්‍රතිසංස්කරණ තෝරා ගත්තේය: 1802 සිට තීරුබදු රහිත ඉඩම් වෙනුවෙන් සිදුකළ සියලුම අනිවාර්ය රාජකාරි ක්‍රමය නතර කළ අතර, එවැනි සේවාවක් වෙනුවට ගොවීන්ට සිය නිෂ්පාදන වලින් 10-25% ක් රජයට ගෙවීමට සිදුවිය. ප්‍රමාණවත් වැටුපක් ලබා දී නිශ්චිත ශ්‍රමයක් ලබා ගැනීමේ අයිතිය ආණ්ඩුකාරවරයා සතු විය. ස්වදේශික ප්‍රධානීන් විසින් භුක්ති විඳි ඕලන්ද රජයෙන් අයිතිය ලබාදුන් ඉඩම් (Accommodessans) වල ක්‍රියාත්මක වූ ක්‍රමය රජය විසින් නැවතත් ආරම්භ කරන ලදී. Accommodessans ඉඩම් වෙනුවට, මුදලියාර්වරුන්ට සහ අනෙකුත් ස්වදේශික නිලධාරීන්ට වැටුප් සහ එකතු කරන ලද ඉඩම් බද්දෙන් ප්‍රතිශතයක් ලැබුණි. රාජකරි ක්‍රමය අහෝසි කිරීමෙන් පසු නෝත් විසින් වැටුප් ගෙවන ‘කූලී බළකායක්’ පිහිටුවා ගත් නමුත් එය වඩාත් මිල අධික ක්‍රමයක් ලෙස සැළකුණි. නෝත්ගේ ඉඩම් බද්ද මගින් තවත් දහස් ගණනක් ගොවීන් කප්පම්කාර බද්දකට යටත් කළේය.

ඉංග්‍රීසීන් යටතේ සිටි මැලේ රෙජිමේන්තුවකට ආසියානු රෙජිමේන්තුවක් සඳහා ඉග්‍රීසි රජුගේ පළමු වර්ණ ප්‍රදානය ලබා දෙන ලදි. මෙම රෙජිමේන්තුව විසුරුවා හැරීම මත යටත් විජිත පොලිස් බලකායෙන් 75% ක් ද, බන්ධනාගාර සේවයෙන් 90% ක් ද, කොළඹ ගිනි නිවීමේ ඒකකයේ 100% ක් ද වතු, රජයේ දෙපාර්තමේන්තු, ව්‍යාපාර සහ විවීමේ හා පෙදරේරු ශිල්පයේ දක්ෂ ශිල්පීන් බවට පත්වූ ඔවුන් එම සේවාවන්හි නියුක්ත කරනු ලැබීය. ඉංග්‍රීසීන් යටතේ සේවය කළ මැලේ සොල්දාදුවන් තිදෙනෙක් සාන්තුවරයන් බවට ද පත් කරන ලදී.

• ලුතිනන් ෂෝර්ට් තමාගේ හිසට පහර දී තම පනාව කැඩූවේයැයි ගාල්ලෙහි මුහන්දිරම් කොර්නෙලිස් ඩි අල්විස් විඩාන් ආණ්ඩුකාරවරයාට පෙත්සමක් ඉදිරිපත් කළේය.

කෝට්ස් බැංකු පවුල සමඟ ඔවුන්ට තිබූ පොදු සම්බන්ධතා හරහා රොබට් අර්බුට්නොට්ගේ පුත් රොබට් ලංකාවේ නෝත් ආණ්ඩුකාරවරයාගේ ලේකම් වශයෙන් පත් කරන ලදී. ඔහුගේ සහෝදරිය මදුරාසියේ කොන්සල් ජෙනරාල් ජෝන් හන්ටර් සමඟ විවාහ විය.

බැරන් ශ්‍රීමත් විලියම් අර්බුට්නොට්ගේ සහෝදරයන්: රොබට් (1801) ආණ්ඩුකාර ෆ්‍රෙඩ්රික් නෝත්ගේ ප්‍රධාන ලේකම්වරයා ලෙසත්, බාල සොහොයුරු ජෝජ් ලංකාවේ සිවිල් සේවයටත්, ලංකා ආණ්ඩුකාරවරයාගේ නියෝජ්‍ය ආණ්ඩුකාරවරයා ලෙසත් පත් කරන ලදී. ලන්ඩනයේ කෝට්ස් ඇන්ඩ් කම්පැනි හි නිර්මාතෘ තෝමස් කෝට්ස් හරහා නෝත් අර්බුට්නොට්ස් සමඟ සම්බන්ධිත ය. ජෝජ් අර්බුට්නොට් පසුව ලැටෝ ඇන්ඩ් කෝ (පසුව මදුරාසියේ අර්බුට්නොට් සහ සමාගම) සමඟ සම්බන්ධ වූ අතර, මදුරාසි රජය වෙනුවෙන් ලංකාවේ නියෝජිතයෙකු ලෙස ද පත් කරන ලදී. 1804: ජෝර්ජ් අර්බුට්නොට් තම මවට මෙසේ ලිවීය: ‘මම ලෝටූගේ නිවසේ සිටින නිසා, මායාවෙන් මුදල් ඉපයිය යුතුය යන පොදු මතය ඇති නොකරගත යුතු යැයි මම කනස්සල්ලට පත්ව සිටිමි. (ක්‍රිෂාන්ත ශ්‍රී භාග්‍යදත්ත විසින් රචිත ලෝකයේ ඉතා පෞද්ගලික ඉංගිරිසි ඉතිහාසයක් කෘතියෙන්)

සංවර්ධන ක්‍රියාකාරකම් සහ ආර්ථිකය කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කළ හැකි පියවරක් ලෙස විජය සමූහයේ සන්ඩේ ටයිම්ස් පුවත්පත මේ සතියේ ඉන්ධන සලාකනයට විරුද්ධ වී තිබේ.

1939 න් පසු එබඳු දරුණු ව්‍යසනයකට මුහුණ දෙමින් සිටි එංගලන්තය කළ දේ මෙන්න: එංගලන්තය බෙංගාලයේ ආහාර තොග සොරකම්කරගෙන බෙංගාල වැසියන් මිලියන 4 ක් කුසගින්නෙන් මරණයට පත් කරන ලදී. ඔවුන් ඊජිප්තුවේ සහල් සැපයුම ද සොරකම් කරන ලදි. ඒකත් ප්‍රමාණවත් වුණේ නැහැ. මිල පාලනය සහ සලාකනය සහතික කිරීමට යටත් විජිත රජය විසින් සහල්, තිරිඟු පිටි සහ (මුරුසියෙන් සොරකම් කළ) සීනි ආනයනය කර බෙදා හැරියා. 

උපරිම නිෂ්පාදනය ලබාගැනීමට ඔවුන් වගාකරුවන්ට සහ කම්කරුවන්ට ‘සහන’ කිහිපයක් ලබා දුන්නා. ඔවුන් මිල පාලනයන් පැනවීම, පාරිභෝගික භාණ්ඩ සලාකනය කිරීම සහ 1943 මැද භාගයේ සිට ආහාර සඳහා මිල ගණන් ස්ථාවර කිරීම සහ වෙනත් භාණ්ඩ සඳහා සහනාධාර ලබා දීම ද සිදුකළා.

ඉංග්‍රීසීන් තම අභ්‍යන්තර මිලදී ගැනීමේ ක්‍රමයක් යටතේ දුප්පත් වගාකරුවන් දිළිඳුභාවයට ඇද දැමීම සඳහා ඉහත ලෝක මිල ගණන් සහතිකකර තිබේ. රජය මගින් නොමිලයේ ලබාදෙන ග්‍රාමීය සේවාවන් වැඩි කරමින් ඔවුන් විසින් වියළි කලාපයේ ගොවි ජනපදකරණය සඳහා ආයෝජනය කරන ලදී. ඔවුන් විසින් නොමිලයේම කෘතිම පොහොර, බීජ සහ ‘ඔටුන්නට අයත්’ ඉඩම ප්‍රදානය කරන ලදී.

සමාජ හා ආර්ථික ගැටලු මාධ්‍ය තුළ සිරස්තල බවට පත් වී තිබේ. සකසුරුවම්කාරීවන ලෙස රට පුරා පෝස්ටර් මගින් ජනතාවගෙන් ඉල්ලා සිටී. ‘ඔබේ ගමන අත්‍යවශ්‍ය ද?’ පෙට්‍රල් නාස්ති නොකරන ලෙස මෝටර් රථ හිමියන්ට අනතුරු ඇඟවයි. ආහාර, රෙදිපිළි, පෙට්‍රල් සලාකනය කර තිබේ. පාසල් 5,000 ක් හදිසි පාසල් ආහාර නිෂ්පාදන ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ වී තිබේ. කොළඹ ටෙනිස් පිටිය එළවළු උද්‍යාන බවට පත්කර තිබේ.

හැකියාවන් ඇති සියලු පිරිමින්ට රැකියාව සඳහා ලියාපදිංචි වීමට සිදුවිය. වැඩ වර්ජන වැළැක්වීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය සේවා කම්කරු බලකායක් පිහිටුවා ඉංග්‍රීසීන් විසින් ආරක්ෂක රෙගුලාසි සහ වැඩ වර්ජන හා අගුලු දැමීම් වැළැක්වීමේ පනතක් (යුද්ධයෙන් පසුව පවා අඛණ්ඩව පවතින නීතියකි) පනවන ලදි.

ඉංග්‍රීසීන් විසින් ආරක්ෂක රෙගුලාසි සහ වැඩ වර්ජන හා අගුලු දැමීම් වැළැක්වීමේ පනතක් පැනවීය. එහෙත් කොමියුනිස්ට් පක්ෂයේ සහයෝගය අවශ්‍ය වූ නිසා (රතු හමුදාව විසින් නාසීන් සහ අධිරාජ්‍යවාදී ජපනුන් එක හා සමානව පරාජය කරමින් සිටින අතර) ඉංග්‍රීසීන් අනිවාර්ය බේරුම්කරණය බලාත්මක කිරීම හා සුදු කරපටි රැකියා සහ නාගරික කම්කරුවන් සඳහා අවම වැටුප් වැඩි කිරීම ද සිදු කරන ලදී, (ee  2020 පෙබරවාරි 15).

පසුගිය සතියේ දී මාධ්‍ය-රජා මහරාජා එහි රසායනික පොහොර ආනයන ව්‍යාපාරය සහ පැරණි එම්එන්සී හැරිසන් ඇන්ඩ් ක්‍රොස්ෆීල්ඩ් (දැන් එංගලන්තයේ විශාලතම රසායනික බහුජාතික සමාගම) අතර ඇති සම්බන්ධතා හෙළි කරන ලදී. දැන් අපි යුනිලීවර් සමාගම වෙත මහරාජා සමාගමේ සම්බන්දය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරමු. ශ්‍රී ලංකාවේ තේ අපනයනකරුවකුවන ඒඑෆ් ජෝන්ස් තමන් විසින් 1967 දී ‘පවරා ගත්’ බව මහරාජා පවසයි. ඉතින් ඒඑෆ් ජෝන්ස් කවුරුන් ද? එස්බීඩී ද සිල්වා සිය The Political Economy of Underdevelopment ග්‍රන්ථයේ ලියා ඇති පරිදි එය ඉදිරිපෙළ සමාගමක් ද නැතිනම් යුනිලීවර් සඳහා ‘නෛතික ප්‍රබන්ධයක් ද:

සුද්දන් පදිංචි නොවූ යටත්විජිතවලට නිෂ්පාදන ප්‍රාග්ධනය නොපැමිණි පදනමක් මත ආයෝජනයන් සිදු කරන ලද අතර, එහි ක්‍රියාකාරකම්වල විෂය පථය සීමා කරමින් වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයේ ස්වභාවය අනුව ප්‍රධාන ආයෝජකයින්ගේ දේශීය වාසස්ථානය මත පදනම්ව වෙළඳ ව්‍යවසායන් ක්‍රියාත්මක කිරීමට හැකි විය. එසේ වුවද, එවැනි ව්‍යවසායන් ඔවුන්ගේ ව්‍යවසායකත්ව පරාසය තුළම සීමා සහිත විය. ඔවුන් අවදානම් රහිත ක්‍රියාකාරකම්වලට පමණක් සීමා වූ අතර, ඒකාධිකාරී ලාභයේ අපේක්ෂාව හෝ පැවැත්ම එහි මූලික පෙළඹවීම විය. ඒකාධිකාරයේ සැබෑ ප්‍රමාණය වෙළඳ සමාගම් සංඛ්‍යාවෙන් යෝජිත ප්‍රමාණයට වඩා ඉහළය. ඒවායින් සමහරක් නාමිකව ස්වාධීන වේ. කීර්තිනාමය සහ වෙළඳ සම්බන්ධතා සහිත දිගුකාලීනව පිහිටුවා තිබූ සමාගම් අකර්මන්‍යවීමෙන් පසුව සහ වෙනත් සමාගම් විසින් අත්පත් කර ගනු ලැබුව ද, කලාතුරකින් පමණක් විසුරුවා හරිනු ලැබ තිබේ; ඒවායේ මුල් නම සහ ශෛලිය සමඟ නාමිකව පැවතීමට ඔවුන්ට අවසර දී තිබේ. විවිධ හේතූන් මත තවත් සමහර සමාගම් මුල සිටම මුහුණතක් හෝ ආවරණයක් ලෙස සේවය කරයි.

ශ්‍රී ලංකාවේ උදාහරණයක් වන්නේ 1953 දී ලියාපදිංචි කළ තේ අපනයන සමාගමක් වන මද්දෙමා (Maddema) වෙළඳ සමාගමයි. ඒ සඳහා ප්‍රාග්ධනය රුපියල් දහසක් පමණක් වන අතර, 1960 දී එහි පිරිවැටුම රුපියල් මිලියන 12.9 ක් වූ නමුත් බදු ගෙවීමට පෙර ලාභය පෙන්නුම් කළේ රුපියල් 2,398 ක් පමණි. ලිප්ටන් ලිමිටඩ් සමාගම විසින් එහි මූල්‍යකරණය සඳහා 1960 දී රුපියල් මිලියන 1.1 ක් මෙන්ම එහි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ද ලබා දී තිබේ. මද්දෙමා ට්‍රේඩිං කෝ සමාගමට තමන්ගේම කාර්යාලයක් නොතිබුණි. දුරකථන නාමාවලියෙහි ඔවුන් ලැයිස්තුගත නොවීය. පිටතට යන ලිපි හුවමාරුව සමඟ ගණුදෙනු කර තිබුණේ (සහ අත්සන් කොට තිබුණේ) ලිප්ටන් සමාගමේ ගණකාධිකාරී විසින් ය. ආර්.ඕ. මෙනෙල් සහ සමාගම (සිලෝන්) ලිමිටඩ් සහ ඒ.එෆ්. ජෝන්ස් සහ සමාගම  ලිප්ටන් ලිමිටඩ් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇත්තේ තවත් තේ අපනයන සමාගම් 2 ක් ලෙසය. පළමු සමාගම මද්දෙමා සමාගම මෙන්ම නීතිමය ප්‍රබන්දයකි. එය 1939 දී කොටස් ප්‍රාග්ධනයෙන් අඩක් රඳවා ගත් ඒඑෆ් ජෝන්ස් සමඟ මූල්‍යමය වශයෙන් සම්බන්ධ වී තිබුණි; 1949 දී මෙම සමාගම් දෙකටම සිටියේ එකම අධ්‍යක්ෂවරුන්ය. 1965 දී ඒඑෆ් ජෝන්ස් ඇන්ඩ් කම්පැනි ලිමිටඩ් සමාගමේ කොටස් ප්‍රාග්ධනයෙන් හතරෙන් එකක් අයිති වූයේ ලිප්ටන් (ඕවර්සීස්) ලිමිටඩ් සමාගමට ය. එහි ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී සහ ගණකාධිකාරී ඒඑෆ් ජෝන්ස් හි සිටි එකම අධ්‍යක්ෂවරුන් විය. ආර් ඕ මෙනෙල් (ලංකා) සමාගමේ ඉතිරි ප්‍රාග්ධනය (එනම් 75%), එංගලන්තයේ පදිංචි පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකු විසින් ඒකාබද්ධව රඳවාගෙන තිබේ. ’ඇත්ත වශයෙන්ම අවතාර!   

______________

B. විශේෂාංගය

B1. මැලේසියාවේ කෝවිඩ් 19 චන්ද්‍ර මුසෆර්, 2021 ජූලි 22

පසුගිය සතියේ මැලේසියාවේ කෝවිඩ් 19 ආසාදන සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිවීම රට තුළ වෛරසය පැතිරීමට එරෙහි සටනට තම රජයේ ප්‍රවේශය උපාය මාර්ගිකව නැවතත් සකස්කර ගන්නා ලෙස බලධාරීන්ගෙන් ඉල්ලා සිටීමට මැලේසියානුවන්ට සිදු වී තිබේ. ඇතැම් අය සම්පුර්ණ අගුලු දැමීමක් ගැන සිතන නමුත්, බොහෝ සංචරණයන් දැඩිලෙස සීමා කිරීම විසඳුම නොවන බව තවත් අය සිතයි. විශේෂිත ප්‍රදේශ හෝ පොකුරු කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඉලක්කගත අගුලු දැමීමකට ඔවුන් කැමැත්තක් දක්වයි. ආසාදන සංඛ්‍යාව භයානක වේගයකින් වැඩි වන නිසා, බ්ලැන්කට් ප්‍රවේශය සුදුසු නොවන බව ඔවුන්ට ඒත්තු ගොස් තිබේ. එවැනි ප්‍රවේශයකින් පමණක් වේගවත් වෛරස් සම්ප්‍රේෂණය බිඳ දමනු ඇති බව සමස්ත අගුලු දැමීමක් පිළිබඳව කතා කරන්නන් තර්ක කරයි. එසේම වේගවත් සම්ප්‍රේෂණය වෛරසයේ නව ප්‍රභේදයකින් ඇතිවන නිසා ඉලක්කගත ප්‍රවේශයක් අනුගමනය කළත් ව්‍යාප්තිය එසේ සිදුවනු ඇත.

එන්නත් ප්‍රශ්නය පිළිබඳව ද විවිධ මතවාද තිබේ. විශාල වශයෙන් ආසාදනයවූවන් අතර කර්මාන්තශාලා සේවකයින් ද සිටින බැවින්, ඔවුන්ට පළමුව එන්නත ලබා දිය යුතුව තිබූ බව ඇතැම් විවේචකයින් පවසයි. අනෙක් අතට, පෝලිමේ ඉදිරියෙන්ම සිටින සෞඛ්‍ය සේවකයින් වැනි ඉදිරිපෙළ හැරුණු විට රජය විසින් ජ්‍යෙෂ්ඨ පුරවැසියන්ට සහ ආබාධිත පුද්ගලයින්ට ද ප්‍රමුඛත්වය ලබා දී තිබේ.

ආධාර පැකේජ බෙදා හැරීම් තුළ දී ද යම් යම් වෙනස් කොට සැළකීම් ඇති වී තිබේ. සමස්තයක් වශයෙන් ඔවුන්ගේ ඉලක්ක කරා ළඟා වී ඇති බව පෙනෙන්නට ඇති ආධාර පැකේජ ගණනාවක් රජය විසින් ආරම්භ කර තිබේ. කෙසේ වෙතත්, ආධාර එක් විධික්‍රමයක් ශක්තිමත් කර ලබා දී තිබේ නම් ආර්ථික අර්බුදයේ වින්දිතයින්ට වඩා හොඳ සේවාවක් ලැබෙනු ඇතැයි සිතන තවත් අය ද සිටී.

මෙම වෙනස්කම් සම්ප්‍රදායික හා නව මාධ්‍ය විසින් තවදුරටත් සංකීර්ණකර තිබේ. ඇතැම් දේශපාලන කාරකයින් හා ආයතන සමඟ පැහැදිලිව පෙළ ගැසී සිටින මාධ්‍ය ආයතන සහ මාධ්‍ය විචාරකයින් සහ අදහස් සකස්කරන්නන් සිටී. කෝවිඩ් 19 අර්බුදයේ විවිධ පැතිකඩ සහ ඒවාට සපයන විසඳුම් පිළිබඳව ඔවුන් ගන්නා ස්ථාවරයන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ අනුබද්ධතා මගින් තීරණය වේ. මෙම පක්ෂග්‍රාහීත්වය පෙරට වඩා අද වඩාත් කැපී පෙනෙන්නේ වර්තමාන දේශපාලන වාතාවරණය තුළ මෙම දේශපාලන පෙළගැස්ම වඩාත් තියුණු වී ඇති නිසාය.

ශක්තිමත් ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදයක් තුළ යමෙකු අපේක්ෂා කළ යුත්තේ මෙයයි. කෙසේ වෙතත්, මතවාදයන් හි වෙනස්කම් භූමියේ කරුණු හෝ යථාර්ථයන් නිරූපණය නොකරන ආන්තික ආස්ථානයන් වෙත යොමු නොවිය යුතුය. විදේශීය සඟරාවක මැලේසියාව ‘අසමත් රාජ්‍යයක්’ ලෙස නොසැලකිලිමත් ආකාරයට විස්තර කිරීම, ඇතැම් ප්‍රවීණ මාධ්‍යවේදීන් සහ හිටපු දේශපාලනඥයන් ඇතුළු නොසිතන මැලේසියානුවන් අතළොස්සක් විසින් වේගයෙන් ප්‍රතිරාවය කිරීම ඊට නිදසුනකි. ‘අසමත් රාජ්‍යයක්’ යන සංකල්පය බොහෝ දුරට එහි අනිසි භාවිතය තුළින් දේශපාලන-විද්‍යා පාරිභාෂික වචනයක් බවට පත්වී තිබේ. ආරම්භයේ සිටම, එය යොමු වී ඇත්තේ කෙනෙකුගේ දෘෂ්ටිවාදාත්මක විරුද්ධවාදියෙකු වෙතට වන නමුත් මෙම යෙදුම සතුව වැඩි හෝ අඩු වශයෙන් පුළුල් ලෙස පිළිගත් ඇතැම් ලක්ෂණ තිබේ. භෞමික අධිකරණ බලය ක්‍රියාත්මක කිරීමට, නීතිය හා සාමය බලාත්මක කිරීමට සහ දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ ජීවන අවශ්‍යතා සපුරාලීමට ඇති නොහැකියාව අසමත් රාජ්‍යයක ඇතැම් ලක්ෂණ වේ. කොපමණ දුරක් සිතුවත් මැලේසියාව [හෝ ශ්‍රී ලංකාව ee] එවැනි රාජ්‍යයක් නොවේ.

ආන්තික ආස්ථානයන් පසෙක තබා, අනෙකාගේ අදහස්වලට සවන් දීමට සහ ඉගෙන ගැනීමට පවා ඇති කැමැත්තෙන් කොවිඩ් 19 සහ එහි විසඳුම් පිළිබඳ කතිකාවකට ප්‍රයෝජන ලැබෙනු ඇත. බැහැර කිරීමෙන් තොරව අනෙකා අනුගත කරගන්නා ආකල්පයකින් පමණක් කතිකාව ශක්තිමත්වනු ඇත. විද්‍යාත්මක ක්‍රමවේදය පිළිපැදීම ඉමහත් උපකාරයක් වනු ඇත. ආනුභවික සාක්ෂිවලට ගරු කිරීම වත්කමක් වනු ඇත.

කෝවිඩ් 19 අර්බුදයට විසඳුම් සකස් කිරීමේ දී තාර්කික ආකල්පයක් අත්‍යවශ්‍යවීමට තවත් හේතුවක් තිබේ. මැලේසියාවේ සහ වෙනත් තැන්වල ඉදිරිපත් කෙරෙමින් පවතින විසඳුම් සැබවින්ම නිර්මාණයකර ඇත්තේ අපගේ සමාජයන්ට පීඩා කිරීමේ අරමුණෙනි. ජුලි 11 වන දින කියුබාවේ සිදු වූ දේ පිළිබඳව කෙටියෙන් බැලීම උපදේශාත්මකවනු ඇත. කියුබානු ජනතාව මුහුණ දෙන ආර්ථික දුෂ්කරතාවලින් ප්‍රයෝජන ගනිමින් එක්සත් ජනපදය කියුබාවේ සිටින තම පන්දම්කරුවන් සහ හිතවාදීන් යොදා ගනිමින් කැරලි ඇති කිරීමට උත්සාහ කළ අතර එය ආණ්ඩුවේ බිඳවැටීමට තුඩු දෙන අස්ථාවරත්වයක් ඇති කරනු ඇතැයි ඔවුන් අපේක්ෂා කළේය. කියුබානු රජය සහ ජනතාව, ඒ දුෂ්ඨ පියවර ජයගනු ලැබීය. කියුබාව විසින් කොවිඩ් අර්බුදය ඉතාම සාර්ථකව කළමනාකරණයකර ඇතිබව ද අමතක නොකළ යුතුය: ඔවුන් තමන් විසින්ම එන්නත් 2 ක් නිෂ්පාදනයකර ඒවා ලතින් ඇමරිකාවේ සහ අප්‍රිකාවේ වෙනත් දුප්පත් රටවලට බෙදා දෙන ලදී.

ඇත්ත වශයෙන්ම, යම් සමාන්තරබවක් තිබුණත් මැලේසියානු තත්වය කියුබාවට වඩා වෙනස් ය. අර්බුදය පිළිබඳ අපගේ කළමනාකරණය බටහිරයන්ගේ මාධ්‍ය ආයතන මගින් නිරන්තර විවේචනයට ලක් විය. ඇතැම් විවේචන යුක්ති සහගත ඒවා වන අතරම, රජය සමඟ විශාල අතෘප්තියක් පවතින බවට හැඟීමක් ඇති කිරීම සඳහා සිදුවෙමින් පවතින දේ විකෘති කිරීමට හා අතිශයෝක්තියට නැංවීමට ක්‍රමානුකූල උත්සාහයක් ද ගෙන තිබේ. උදා: සුදු කොඩි විරෝධතාවය කෙතරම් පුළුල් ද, එහි භූගෝලීය ව්‍යාප්තිය, සම්බන්ධිත පවුල් හා පුද්ගලයින්ගේ සමාජ ආර්ථික පසුබිම, ඔවුන්ට රාජ්‍ය හා ප්‍රජා ආධාර වැඩසටහන් සඳහා පවතින ප්‍රවේශය (හෝ නොමැති වීම) යනාදිය පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දෙන ලෙස මා මාධ්‍යවේදීන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියා. නමුත් තවමත් ඔවුන්ට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට නොහැකි වී තිබෙනවා.

පැහැදිලිවම පෙනෙන්නට ඇත්තේ කුමක්ද: අර්බුදය රජය විසින් හසුරුවනු ලැබීම පිළිබඳව දැඩි ලෙස හෙළා දකිනු ලබන්නේ විපක්ෂ දේශපාලනඥයින්, ඔවුන්ට සහය දක්වන්නන් හා මාධ්‍යවල, රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන තුළ, සංස්කෘතික හා ජනවාර්ගික සංවිධානවල, විශ්ව විද්‍යාල තුළ සහ වෙනත් එවැනි තැන්වල සිටින ආධාරකරුවන් ය. අග්නිදිග ආසියාව කෙරෙහි සිය ග්‍රහණය දැඩි කර ගැනීමට එක්සත් ජනපදය ගෙන යන පියවර වඩාත් ශක්තිමත් වෙමින් පවතින බව අප වටහා ගත්විට, මෙම හෙලාදැකීම් පිටුපස ඇති චේතනාවන් අපට ඉතාමත් සැක සහිත තත්වයට පත්වේ. එය මේ මොහොතේ කලාපය තුළ චීනයේ සුවිශේෂී නැගීම මැඩපැවැත්වීම සහ සීමා කිරීම වෙනුවෙන් වූ එක්සත් ජනපදයේ මූලික ඉලක්කය හා සම්බන්ධ වේ. දකුණු චීන මුහුද සහ මලක්කා සමුද්‍ර සන්ධිය යන අත්‍යවශ්‍ය නැව් මාර්ග දෙකක් පිහිටා ඇති අග්නිදිග ආසියාව චීනයේ ගෝලීය නැගීමට අත්‍යවශ්‍ය එක් වැදගත් අසල්වැසි ප්‍රදේශයක් බව එක්සත් ජනපද ප්‍රභූන් දැනුවත්ය. කලාපය තුළ චීනයේ ප්‍රමුඛ භූමිකාව බිඳ දැමීමට එක්සත් ජනපදය අධිෂ්ඨාන කරගෙන සිටින්නේ මේ නිසා ය. විශේෂයෙන්ම කලාපයේ මධ්‍යයේ පිහිටා ඇති සහ නැව් මාර්ග දෙකටම සමීපවන මැලේසියාව පාලනය කිරීම සුපිරි බලයට එහි ආධිපත්‍ය න්‍යාය පත්‍රය සඳහා ඉතාම වැදගත් වේ.

මැලේසියාවේ 2018 මහ මැතිවරණයේ දී පාලන තන්ත්‍රයේ වෙනසක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම වෙනුවෙන් ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය සඳහා වූ ජාතික අනුග්‍රහය (NED) ඉටු කළ කාර්යභාරය පැහැදිලි ය. එක්සත් ජනපද ආධිපත්‍ය බලයේ වැදගත් මෙවලමක් වන NED නිරීක්ෂණය කිරීම වැදගත්වන අතර, එහි න්‍යාය පත්‍රය මගින් CIA සංවිධානයේ රහසිගත භූමිකාව පිළිබිඹු වේ. එමගින් මැලේසියාවේ රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන සහ මාධ්‍ය ආයතන ගණනාවකට අරමුදල් සපයා ඇති බව බොහෝ දෙනා දන්නා කරුණකි. සෞඛ්‍ය හා ආර්ථික ද්විත්ව අර්බුද මධ්‍යයේ මෑත මාසවල දී මෙම කණ්ඩායම් ගන්නා ලද ස්ථාවරය අනුව ඔවුන් මැලේසියානු සමාජයේ අනාගතය හැඩගස්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන ආකාරය පිළිබඳ යම් ඇඟවීමක් සැපයේ.

සදාකාලික පිරික්සුම් සහගතබව මැලේසියානුවන් කිසි විටෙකත් අමතක නොකළ යුතුය. එය අපගේ ස්වෛරීභාවය ආරක්ෂා කිරීමට සහ අපගේ ස්වාධීනත්වය ආරක්ෂා කිරීමට අප ගෙවිය යුතු මිලයි. – counterpunch.org/2021/07/22/covid-in-malaysia

_____________

B2. යුනිලීවර් සහ ගෝලීය ධනවාදී වර්ණභේදවාදය  

– කයිල් බේලි, 2021 ජූලි 22 

සමාජ ක්‍රියාකාරීන්ගේ වසර ගණනාවක බලපෑම් වලින් පසුව, “අල්ලාගත් පලස්තීන දේශ සීමාවේ” තම අයිස්ක්‍රීම් අලෙවිය නවතා දමන බව ජූලි 19 වන දින බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී (B&J) සමාගම නිවේදනය කළේය. එසේ අලෙවි කිරීම තම වටිනාකම් සමඟ නොගැලපෙන බවත්, එහි දේශීය බෙදාහරින්නෙකු සමඟ ඇති ගනුදෙනුවකින් ඉවත්වන බවත් වර්මොන්ට් ප්‍රාන්තයේ එම අයිස්ක්‍රීම් නිෂ්පාදකයා ප්‍රකාශ කළේ ය.

නීතිවිරෝධී ජනාවාස ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා නිර්ලජ්ජිතව නායකත්වය දුන් ඊශ්‍රායලයේ අන්ත-ජාතිවාදී අගමැති නෆ්තාලි බෙනට් ඊට ප්‍රතිචාර දක්වමින් සමාගම “පැහැදිලිවම ඊශ්‍රායල විරෝධී පියවරක්” ගෙන ඇති බවත් ඊට එරෙහිව “ශක්තිමත්” ප්‍රතිචාර ලැබෙනු ඇති බවත් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී මව් සමාගම වන යුනිලීවර් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට දන්වා සිටියේ ය. උදා: බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී  “යුදෙව් විරෝධයට ලැජ්ජා සහගත ලෙස යටත්වීම” සම්බන්ධයෙන් නීතිමය ක්‍රියාමාර්ග ගන්නා ලෙස වර්ජනය, බෙදාහැරීම් සහ සම්බාධක (BDS) නීති සම්මතකර ඇති එක්සත් ජනපද රජයෙන් ඊශ්‍රායල විදේශ ඇමති යායර් ලැපිඩ් ඉල්ලා සිටියේ ය.

එක් අතකින්, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී  සහනය පැහැදිලිවම නියෝජනය කරන්නේ නීති විරෝධී ඊශ්‍රායල් ජනාවාසවලට එක්සත් ජනපදයේ අයිස් ක්‍රීම් සමාගම සමඟ ඇති වාණිජමය බැඳීම් නිසා ජාත්‍යන්තරව වර්ජනය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින ඩීකොලනයිස් බර්ලින්ටන් නම්  පලස්තීන යුක්තිය වෙනුවෙන් වූ වර්මොන්ට් හි සිටින බර්ලිංටන් පදනම් කරගත් කණ්ඩායම්වල ක්‍රියාකාරීන්ට සැලකිය යුතු ජයග්‍රහණයක් ලැබී ඇති බවයි. නිදසුනක් ලෙස, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී ජාතිවාද විරෝධී පණිවුඩ භාවිතා කරමින් සිය නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය කරන අතරම,  පලස්තීන ජනතාවගේ හිංසනයෙන් ලාභ ලබන  බව ඩීකොලනයිස් බර්ලින්ටන් තර්ක කරයි. කිරියාත් මලාකිවලට යාබදව – පැරණි පලස්තීන ගම්මානයක් වන අල්-කස්ටිනා හි ඉදිකරන ලද ඊශ්‍රායල ප්‍රදේශයක පිහිටි බියාර් ටුවියා වැනි කර්මාන්තශාලා භාවිතා කරමින් නීතිවිරෝධී ඊශ්‍රායල ජනාවාසවලට අයිස්ක්‍රීම් බෙදා හැරීමෙන් සහ අල්ලාගත් බටහිර ඉවුරෙන් පලස්තීනුවන් භෞතිකවම බැහැර කිරීමට සමාගම තම සහය ලබා දෙයි. ඊශ්‍රායල් නිෂ්පාදකයින් සමඟ ඇති බලපත්‍ර ගිවිසුම අත්හිටුවමින් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී  ඊශ්‍රායලයේ හිමිකාරීත්වයෙන් ඉවත්වන ලෙස ඉල්ලා සිටීම ද මෙම සමාජ ක්‍රියාකාරීන්ගේ ඉල්ලීම් අතරට ඇතුළත් විය.

අනෙක් අතට, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම මෙම ඉල්ලීම් සඳහා අර්ධ සහන ලබා දී තිබේ. ඊශ්‍රායලයේ අයිස්ක්‍රීම් නිෂ්පාදනය හා බෙදා හැරීම සඳහා තිබෙන ලබන වසර අවසානයේ දී කල් ඉකුත්වන එහි බලපත්‍ර ගිවිසුම අලුත් නොකිරීමට අදහස් කරන බව සමාගම ප්‍රකාශ කරයි. “අල්ලාගත් පලස්තීන දේශ සීමාව” (OPT) කුමක්දැයි අර්ථ දැක්වීමක් ඉදිරිපත් කිරීමට ද සමාගම අසමත් වී ඇති අතර, “බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී තවදුරටත් අල්ලාගත් පලස්තීන දේශ සීමාවේ විකිණීම් සිදුනොකල ද, අප වෙනත් විධිවිධානයක් හරහා ඊශ්‍රායලයේ රැඳී සිටින්නෙමු” යැයි ද පැහැදිළිව පවසයි.

බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම මෙම භාෂාව භාවිතා කර තිබීම වර්ජනය, වෙන් කිරීම සහ සම්බාධක ව්‍යාපාරය සඳහා ද වෙනත් සමාගම් සමාන ප්‍රකාශයන් අනුගමනය කිරීමට ද හේතු විය හැකි වැදගත් අවස්ථාවක් ලෙස සැලකිය හැකි වුව ද, එවැනි සීමිත සහන ඊශ්‍රායලයට ද්‍රව්‍යමය පීඩනයක් එල්ල කිරීමට හෝ සමාගමේ ලාභයට බරපතල ලෙස බලපෑමක් ඇති කිරීමට ප්‍රමාණවත් නොවනු ඇත.

ඇත්ත වශයෙන්ම, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම සහ එහි මව් සමාගම මීට වඩා වැඩි එවැනි යමක් කරන බව පෙනෙන්ට තිබේ: රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන/ සමාජ ව්‍යාපාර භාෂාව සහ ප්‍රචාරණ කටයුතු ප්‍රගතිශීලී සහ අලෙවිකරණ උපක්‍රමයක කොටසක් ලෙස භාවිතය අලෙවිය ඉහළ නැංවීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති අතර, එහි ‘සන්නාම විශ්වසනීයත්වය සහ කීර්තිය’ බුද්ධිමත් නූතන ප්‍රජාව හා සාමාන්‍ය නූතන පාරිභෝගිකයින් අතර ඉහළ නංවා තිබේ. එසේ කිරීමෙන්, ලෝක ධනවාදී ක්‍රමය විසින් ජනනය කරන ලද “ගෝලීය වර්ණභේදවාදයේ” නව යටත් විජිත හා වර්ගවාදී තර්කනය කඩාකප්පල් කිරීමට වඩා ස්ථිර කරයි.   

[ජාත්‍යන්තර කාන්තා දිනයේ දී ගෝලීය කාන්තා වැඩ වර්ජන විරෝධතාකරුවන් විසින් රොහින්ග්‍යා ජන සංහාරයට හා ස්ත්‍රී දූෂණයට විරුද්ධවීම වෙනුවෙන් ලන්ඩනයේ යුනිලීවර් මන්දිරයෙන් පිටත රැස්ව යුනිලීවර් මියන්මාරයෙන් ඉවත් වන ලෙස ඉල්ලා සිටින ලදී. මූලාශ්‍රය: kaladanpress.com.]

අරමුණකින් තොරව ලාභ ලැබීම “යහපතේ යෙදීමෙන් යහපත්ව සිටීම” පිළිබඳව පවසන බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම සියලු ලාභ අරමුණු කරගත් ධනවාදී ව්‍යවසායන්හි ක්‍රියාකාරකම් ව්‍යුහගතවන මුදල් ඉපැයීම සහ සමාජ සාධාරණත්වය ඉදිරියට ගෙනයාම අතර ඇති මූලික ගැටුමට පටහැනිය. ඒ පිළිබඳව සඳහන් කරන විට සමාගම්වලට කොටස් හිමියන්ගේ මූල්‍ය “යහපත” වෙනුවෙන් කටයුතු කිරීමට ඇති ඔවුන්ගේ නෛතික බැඳීම සැලකිල්ලට ගැනීමෙන්, “කොටස් හිමියන් වෙනුවෙන් කළ හැකි යහපත් දේ පමණක් කළ හැකිය” යනුවෙන් සඳහන් කරමින් ජොයෙල් බකන් මෙම කරුණ ඉතා හොඳින් ප්‍රකාශ කරයි. “ඔවුන් කුමන ආකාරයේ යහපත් දේ කොපමණ කළ හැකිද යන්න පිළිබඳව දැඩි සීමාවක්” සහ “යහපත් දේ කිරීම සඳහා ව්‍යාපාරික අවශ්‍යතාවයක් නොමැති විට ‘නරක’ සඳහා ඔවුන්ට ඵලදායී ලෙස බලපත්‍ර ලබාදීමක්”, ආයතනික ආකෘතියේ මෙම ව්‍යුහය මගින් ලැබේ.

මාක්ස්වාදී වටිනාකම් න්‍යායේ නියමයන්ට අනුව, මෙම කරුණ මගින් වෙළඳ භාණ්ඩ ආකෘතියේ භාවිත-වටිනාකම සහ හුවමාරු-වටිනාකම් අතර ඇති ධනවාදී ක්‍රමයේ තිබෙන අත්‍යවශ්‍ය ප්‍රතිවිරෝධය ඉස්මතු කරයි. භාවිත වටිනාකම් ලෙස වෙළඳ භාණ්ඩ මිලට ගැනීමේ දී පොදු සමෘද්ධිමත් ස්වාභාවික හා සමාජ ධනය පූර්වකල්පනය කරන අතර, එය සමාජීය වශයෙන් ඇතිකරවන ලද  ප්‍රාථමික සමුච්චනයේ හිඟය හා කොටු කිරීම, වෙළඳපල-මැදිහත් මූල්‍ය වටිනාකම, නිමක් නැතිව පුද්ගලීකරණය වූ සංකේන්ද්‍රණයට ලක්කිරීම  සමඟ, නිරන්තර ආතතියක සිටින අතර ප්‍රාග්ධනය මගින් භාණ්ඩ නිපදවීමට අත්‍යාවශ්‍ය ශ්‍රමය අනිවාර්ය සූරාකෑමට ලක්වේ. මෙතෙක් දුරට, ධනවාදය යටතේ, ධනය වටිනාකමක් වශයෙන් පමණක් සැළකෙන අතර, භාවිත වටිනාකම හුවමාරු වටිනාකම මගින් ආධිපත්‍යට ලක්කිරීම තුළ පද්දතිගතව භාවිත වටිනාකම විකෘති කිරීම, අවප්‍රමාණය හා විනාශය සිදුවේ.

සමාජ ක්‍රියාකාරීන්ට තම අන්තර්ජාතික වර්ජන ව්‍යාපාරය ඊළඟ මට්ටමට ගෙනයාමට අවශ්‍ය නම්, ඔවුන් ඊශ්‍රායලයට සහ සමාගමට සැබෑ පීඩනයක් එල්ල කළ හැකි පරිමාණයකින් ලාභය සහ අරමුණ අතර මෙම පරස්පරතාව ඔවුන් විසින් ගොඩනැඟිය යුතු අතර එය තීව්‍ර කළ යුතුය. මේ අවස්ථාවේ දී, එයින් අදහස් වන්නේ බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී පමණක් නොව එහි මව් සමාගම ද වර්ජනය කිරීමයි. යුනිලීවර් උප සමාගමක් වන බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී: 2000 සිට, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී යුනිලීවර් හි පූර්ණ හිමිකාරීත්වයට යටත් වේ – යුනිලීවර් මේවන විට එංගලන්තයේ මූලස්ථානය සහිත පැරණිතම, විශාලතම හා ගෝලීයකරණය වූ යුරෝපීය බහුජාතික සමාගම්වලින් එකකි. පලස්තීනය ඉංග්‍රීසි පාලනය යටතේ ජාතීන්ගේ සංගමයේ නියෝජිතයෙකු වූ 1938 සිට ඊශ්‍රායලයේ රැඳී සිටි යුනිලීවර් සමාගම එහි “වර්ධනය සඳහා මාවත” උපායමාර්ගය (1999-2004) යටතේ 2000 වසරේ දී බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී අයිස්ක්‍රීම් සමාගම මිල දී ගන්නා ලදි. එම උපාය මාර්ගය එවකට ඇන්ග්ලෝ-ලන්දේසි දැවැන්තයාගේ 1,600 ක් වූ “සුවිසල්” නිෂ්පාදන කළඹ ඩව් සබන්, හෙල්මන් මයොනීස් වැනි වෙනත් “එක්සත් ජනපද වෙළඳ නාම” ඇතුළුව ප්‍රමුඛ පෙළේ ගෝලීය හා කලාපීය වෙළඳ නාම 400 ක් දක්වා අඩු කිරීම අරමුණු කරගත් රැඩිකල් ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමේ වැඩසටහනක් විය. වසර 5 ක් තුළ වෙළඳ නාම 1,200 ක් ඉවත් කිරීම තුළින් යුනිලීවර් ව්‍යාපාර ශක්තිමත් කිරීම හා සරල කිරීම සඳහා වූ මෙම පුළුල් සැලැස්මට ගැඹුරු ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමක් හා ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් අවශ්‍ය විය. කම්හල් වසාදෑම, සමාගමට බාහිරින් නිෂ්පාදන ලබා ගැනීම, ලොව පුරා ව්‍යාපාර 140 කින් ආයෝජන ඉවත්කර ගැනීම සහ යුරෝ බිලියන 7.3 ක මුදල් ප්‍රවාහයක් උපයා ගැනීමට ගත් උත්සාහයන් හේතුවෙන් බොහෝ කම්කරුවන්ට රැකියා අහිමි විය.

යුනිලීවර් සමාගම මුලීන්ම පිහිටුවන ලද්දේ 1929 දී ධනවාදයේ වේගවත් නැගීමේ අවසාන කාලයේ දී ඉංග්‍රීසි සබන් නිෂ්පාදක ලිවර් බ්‍රදර්ස් සහ ලන්දේසි මාගරින් සංගමය ඒකාබද්ධ කිරීමෙනි. යුනිලීවර් යනු ලොව පැරණිතම බහුජාතික සමාගමකි. එසේම එය විශාලතම ඒවායින් එකකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ආරම්භ කරන අවස්ථාවේ දී, අධිරාජ්‍යයන් 2 ක් හරහා ගමන් කළ, ධනවාදයේ සහ යටත් විජිතවාදයේ පොදු සමාගම් දරුවකු ලෙස යුනිලීවර් විශාලතම යුරෝපීය සමාගම විය යුතුය.     

ආහාර පාන වර්ගවල සිට නිවසේ සහ පුද්ගලික සුරැකුම දක්වා අවශ්‍ය වෙළඳ නාම 400 කට අධික සංඛ්‍යාවක් ඇති යුනිලීවර් සමාගමේ 2017 දී පිරිවැටුම යුරෝ බිලියන 53.7 කි. එහි වෙළඳ නාම 13 ක් – ඇක්ස් / ලින්ක්ස්, ඩෝව්, ඕමෝ, හාට්බ්‍රෑන්ඩ් අයිස්ක්‍රීම්, හෙල්මන්ස්, නෝර්, ලිප්ටන්, ලක්ස්, මැග්නම්, රෙක්සෝනා / ඩිග්‍රී, සන්සිල්ක්, සර්ෆ් – ඩොලර් බිලියන 1 කට වඩා අලෙවියක් ලබයි. විශාලතම ඩෝව් වෙළඳ නාමය ඩොලර් බිලියන 5.45 ක් රැස් කරයි.

යුනිලීවර් සෑම තැනකම තිබේ යැයි කීම මද අතිශයෝක්තියක් පමණි. රටවල් 190 ක බිලියන 2.5 ක පාරිභෝගිකයින්ට අලෙවි කරන උප සමාගම් 550කට අධික සංඛ්‍යාවක් සහ වෙළඳ නාම 400 වැඩි ගණනක් ඇති එම සමාගම සැබවින්ම ගෝලීයකරණය වූ බහුජාතික සමාගමකි. කම්කරුවන් 165,000 ක් සේවයේ යොදවා ගැනීමට අමතරව, තවත් මිලියන 5 ක් එහි සැපයුම් දාමයන්හි වක්‍රව සේවයේ යොදවා තිබේ. එහි තරඟකරුවන් අතර, යුනිලීවර් සමාගමට ‘නැගී එන’ වෙළඳපලවල සුවිශේෂී ස්ථානයක් හිමි වන අතර, සමාගමේ මුළු විකුණුම් වලින් ඩොලර් බිලියන 30.8 න් 58% ක් ඔවුන් නැගී එන වෙළඳපල වලින් ලබා ගනී.

පැරණි ඇන්ග්ලෝ-ලන්දේසි බහුජාතික සමාගම ලෝකයේ විශාලතම පාරිභෝගික භාණ්ඩ සමාගම්වලින් එකක් වී තිබේ. ප්‍රොක්ටර් ඇන්ඩ් ගැම්බල්, නෙස්ලේ, මොන්ඩලීස්, කොල්ගේට්-පැල්මොලයිව්, කොකා කෝලා, පෙප්සි කෝ, මාස්, ඩැනෝන්, ඇසෝසියේටඩ් බ්‍රිටිෂ් ෆුඩ්ස්, ජෙනරල් මිල්ස්, කෙලොග්ස් ආදීන් සමඟ පාරිභෝගිකයින්ගේ සාප්පු කූඩවල එකතුවන දෙයින් විශාල ප්‍රමාණයක් යුනිලීවර් විසින් නිෂ්පාදනය කරයි.

මේ සඳහා යුනිලීවර් සතුව ලොව දෙවන විශාලතම අලෙවිකරණ අයවැය තිබේ (එය ඉක්මවා ඇත්තේ එක්සත් ජනපදයේ සිටින ප්‍රධාන ප්‍රතිවාදියා වන ප්‍රොක්ටර් සහ ගැම්බල් සමාගමට පමණි). “වෙළඳ නාමයේ අනාගතය වන්නේ සමාජ ක්‍රියාකාරීත්වය (activism)” බව යුනිලීවර් යුරෝපා සභාපති සහ එහි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජික හැනේක් ෆේබර් කියා සිටී. යුනිලීවර් හි “වඩාත්ම අරමුණු සහඟත, සමාජ ක්‍රියාකාරී සන්නාමය” වශයෙන් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී පිළිබඳව පවසමින්, “සන්නාම සාදන්නන් විසින් ස්ථාවරයක් ගත යුතු අතර, සමාජ ව්‍යාපාර නිර්මාණය කිරීමට සහ ඒවා ව්‍යාප්ත කිරීමට කැපකිරීම් පවා කළ යුතුය.”

මේ අනුව ‘අරමුණක්’ වෙනුවෙන් යුනිලීවර් සමාගමේ වෙළඳනාම අලෙවිකරණය ඉහළම තලයට පිවිස තිබේ. ඩෝව් වෙළඳ නාමයට අවශ්‍ය වී ඇත්තේ “සුන්දරත්වය පිළිබඳ ධනාත්මක අත්දැකීමක් සෑම කාන්තාවකටම විශ්වීයව ලබා ගත හැකි වීමයි.” සිනහව (සිග්නල්, පෙප්සෝඩන්ට්, මැන්ටඩෙන්ට්, ඒම්, පී / එස් වෙළඳනාමවලින් සෑදී තිබේ) “වැළැක්විය හැකි මුඛ රෝග තුරන් කිරීම තුළින් සෑම දෙනාටම තම සිනහවෙහි බලය විවෘත කළ හැකිවීම” ඉලක්ක කොට තිබේ. සිෆ් වෙළඳ නාමය මගින් “හානියක් නොමැතිව පිරිසිදු කිරීමේ නිෂ්පාදන හා ක්‍රියාකාරකම් නිර්මාණය කිරීමෙන් ගොඩනඟන ලද ලෝකයේ සුන්දරත්වය යථා තත්වයට පත් කරනු ඇත.” “ජලය උණු කිරීමේ කරදරයකින් තොරව උණු ජලය තරම් ආරක්ෂිත” ජලය වෙනුවෙන් බිලියන ගණනකට ප්‍රවේශය ලබා දීම පියුරිට් වෙළඳනාමයට අවශ්‍යය. ලයිෆ්බෝයි වෙළඳනාමය යනු “සබන් නිෂ්පාදනය හා ජීවිත බේරා ගැනීමයි.”

යුනිලීවර් හා ගෝලීය වර්ණබේදවාදය: දකුණු අප්‍රිකානු සිදුවීම – “වර්ධනය සඳහා මාවත” උපාය මාර්ගය ක්‍රියාත්මක කරන අවස්ථාවේ යුනිලීවර් සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නියාල් ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් 1980 ගණන්වල දී වර්ණභේදවාදී දකුණු අප්‍රිකාව තුළ සමාගමේ නියෝජිතයා විය. සෝවියට් සංගමය බිඳවැටීමෙන් පසුව, ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් නව ලිබරල් ගෝලීයකරණයට “විකල්පයක් නැත” යන මතය ප්‍රවර්ධනය කළ අතර, ඉහළ පෙළේ ඉදිරිගාමී කළු මධ්‍යම පංතියක නාමයෙන් දකුණු අප්‍රිකාවේ කැරලිකාර නිර්ධන පංතියේ සමාජවාදී අභිලාෂයන් අතහැර දැමීමට අප්‍රිකානු ජාතික කොන්ග්‍රසයේ (ඒඑන්සී) නායකත්වය තවදුරටත් දිරිමත් කරමින් ධනවාදී බටහිරයන්ගේ අවශ්‍යතා ආරක්ෂා කිරීමට ඔහු කටයුතු කළේය. වර්ණභේදවාදයෙන් රටේ ‘ප්‍රභූන්ගේ සිදු වූ සංක්‍රාන්තිය’ අනුව ගිය 1994-9 නව ලිබරල් ඒකාබද්ධ කිරීමේ අවධියේ අවසාන භාගයේ දී, තාබෝ මෙබෙකි, ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ්ව දකුණු අප්‍රිකාවේ ජාත්‍යන්තර ආයෝජන කවුන්සිලයේ සභාපති ලෙස පත් කළේය. එම කවුන්සිලය දකුණු අප්‍රිකාවේ ‘ආයෝජන වාතාවරණයට’ බලපාන රෝග ලක්ෂණ කෙරෙහි පටු අවධානයක් යොමු කිරීමෙන් ජාත්‍යන්තර ප්‍රාග්ධනයේ අවශ්‍යතා සපුරාලනු ලැබීය. ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදල/ලෝක බැංකුව විසින් ඇතිකළ ව්‍යුහාත්මක ගැලපීම් සහ සූරාකෑමේ ණය හා ගෝලීය උතුර සමඟ තිබූ මූල්‍ය සම්බන්ධතාවල උරුමය තුළ මුල් බැස ගත් අප්‍රිකානු ඌන සංවර්ධනයේ සැබෑ යටින් පවතින හේතු එමගින් පහසුවෙන් මගහරිනු ලැබුණි. 

නෙල්සන් මැන්ඩෙලාගේ උපන්දිනය දා “ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී දකුණු අප්‍රිකාවේ සැබෑ මිතුරෙකු” ලෙස විස්තර කළ ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ්ට 2004-8 සිට නෙල්සන් මැන්ඩෙලා උරුම භාරයේ ඉංග්‍රීසි ශාඛාවේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ මුලසුන දැරීමට ආරාධනා කරන ලදී. මාග්‍රට් තැචර් සහ ජෝන් මේජර්ගේ ඉංග්‍රීසි රජයන්හි දීර්ඝ කාලයක් සේවය කළ ටෝරි ඇමතිවරයෙකුවන යුනිලීවර් සහ ඇන්ග්ගෝල්ඩ් අශාන්ති උපදේශක අධ්‍යක්ෂක ලින්ඩා චල්කර්; සහ හිටපු ලෝක බැංකුවේ ප්‍රධාන ආර්ථික විද්‍යාඥ සහ “දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ ආර්ථික විද්‍යාව” පිළිබඳ ඉංග්‍රීසි භාණ්ඩාගාරයේ වාර්තාවේ කතුවරයා වන නිකලස් ස්ටර්න් ද අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සිටී.

G 8 සභාපති ධුරය දැරූ කාලය තුළ ‘අප්‍රිකානු අර්බුදය’ ඉංග්‍රීසි න්‍යාය පත්‍රයට ඉහළින්ම තිබිය දී, ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් 2004 මුල් භාගයේ දී ඉංග්‍රීසි අගමැති ටෝනි බ්ලෙයාර් විසින් සංවිධානය කළ අප්‍රිකානු කොමිසම සමඟ සමීපව සම්බන්ධ විය. එහි නිර්දේශයන් ඊළඟ වසරේ දී G 8 ග්ලේනිගල්ස් සමුළුවේ අප්‍රිකානු ආධාර සහ ණය සහන පිළිබඳව වූ සංකේතාත්මක පොරොන්දු සඳහා නිර්දේශයන් බවට පත් විය. මෙම මැදිහත්වීම සඳහා වූ වාහකය වූයේ අප්‍රිකානු ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරිත්වය යි. එහි ඇන්ග්ලෝ-ඇමරිකන්, ඩී බියර්ස්, ඩියාජියෝ, ග්ලැක්සෝ ස්මිත්ක්ලයින්, මර්ක් ෂාර්ප් ඇන්ඩ් ඩොම්, එස්ඒබී මිලර්, ෂෙල්, යුනිලීවර්, වේල්ස් කුමරුගේ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාරික නායකයින්ගේ සංසදය සහ විවිධ ඉංග්‍රීසි රජය දෙපාර්තමේන්තු (උදා අන්තර් ජාතික සංවර්ධනය පිළිබඳ දෙපාර්තුමේන්තුව) අඩංගු විය. අප්‍රිකානු කොමිසම තුළ දී එවකට භාණ්ඩාගාරයේ චාන්සලර් ලෙස කටයුතු කළ ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් සහ ගෝර්ඩන් බ්‍රවුන් එක්ව “ව්‍යාපාරික උදෑසන ආහාරය” ලබා ගැනීමෙන් පසුව කොමිසමේ කාර්යයන් සමඟ සමීපව සම්බන්ධ විය.

2005 ජුලි මාසයේ පැවති BAA ලන්ඩන් සමුළුව ඇන්ග්ලෝ-ඇමරිකන් සමාගමේ ශ්‍රීමත් මාක් මූඩි-ස්ටුවර්ට්ගේ ප්‍රධානත්වයෙන් සහ බ්ලෙයාර්ගේ පණිවිඩයක් සමඟ විවෘත කරන ලද අතර, ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් විසින් අප්‍රිකාව උදෙසා ආයෝජන පහසුකම විධිමත් ලෙස දියත් කරන ලදී. එහි දී ඩොලර් මිලියන 550 ක අරමුදලක් අප්‍රිකාවේ සංවර්ධනය සඳහා නව හවුල්කාරිත්වය සමඟ පෙල ගැසී තිබූ අතර එංගලන්තයේ විදේශ ආධාර අයවැය, ලෝක බැංකුව සහ අනෙකුත් G 8 රටවල් විසින් අරමුදල් සපයා තිබුණි. ෆිට්ස් ජෙරල්ඩ් සහ ටැන්සානියාවේ හිටපු ජනාධිපති බෙන්ජමින් මාකාපා විසින් එහි සම සභාපතිත්වය දැරූ අතර, සෙසු භාරකරුවන් අතර චල්කර් සහ යුනිලීවර්, ඇන්ග්ලොගෝල්ඩ් අශාන්ති, ඇන්ග්ලෝ-ඇමරිකන් හා ලෝක බැංකුවේ නියෝජිතයින් ඇතුළත් විය.

පෝල් පොල්මන් 2009-19 ප්‍රධාන විධායක ධුරය දැරූ කාලය තුළ යුනිලීවර් සමාගම “පාර්ශවකරුවන්ගේ ධනවාදයේ” අලංකාරෝක්තීන් ගෙන ගිය අතර, ඒ අනුව සමාගම් විසින් කොටස් හිමියන්ගේ වටිනාකම වැඩි කිරීමට වඩා ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින්ගේ, සැපයුම්කරුවන්ගේ සහ ප්‍රජාව වැනි ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන්ගේ වියදමින් “දිගු කාලීන” වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීමට සහය විය. ‘නිදහස් වෙලඳපොළේ’ සහ කොටස් හිමියන්ගේ වටිනාකම් උපරිම කිරීම යන දෘෂ්ටිවාදය අතාර්කික වී ඇති ධනේශ්වර අර්බුද යුගයක දී මෙම නවීකරණයකරන ලද නවලිබරල්වාදය මගින් නව ලිබරල් ධනවාදයේ කොටස් හිමියන්ගේ දිශානතිය සමඟ ප්‍රතිවිරෝධී ‘පාර්ශ්වකරුවන්ගේ’ අවශ්‍යතා සැසඳීමෙන් ලාභය සහ අරමුණ අතර ‘හතරැස් කොටුව රවුම් කිරීමට’ උත්සාහ කරයි.

‘පශ්චාත්-දේශපාලනික, තාක්‍ෂණික ගෝලීය පාලනයේ’ වෙනස්වන සබඳතා ’ලක්ෂණ වඩාත් පැහැදිලිව සංකේතවත් කරන සමාගම වශයෙන් යුනිලීවර් උපුටා දක්වමින් ජෝර්ජ් මොන්බියට් මෙසේ ලියයි.

 “පුද්ගලික අංශයේ කාර්යභාරය සහ රාජ්‍ය අංශයේ කාර්යභාරය අතර ඇති රේඛා බොඳ කිරීමට මීට වඩා වැඩි යමක් සිදුකර ඇති කිසිදු ආයතනයක් ගැන සිතීමට නොහැකිය. එහි වෙබ් පිටු කියවන අතරතුර ඔබ එහි නම මකා දැමුවහොත්, එක්සත් ජාතීන්ගේ ආයතනයක් යැයි ඔබට එය වැරදෙන්නට පුළුවන්… පරිසරවේදී සමාජ ක්‍රියාකාරිකයෙකුවන පීටර් ගර්හාර්ඩ් පවසන පරිදි, යුනිලීවර් වැනි සමාගම් ‘සෑම ගැටුමකටම පාර්ශවකරුවන්වීමට උත්සාහ කරයි’. මෙයින් මම සිතන්නේ, ඔහු අදහස් කරන්නේ ඔවුන් තම විවේචකයන් වැලඳගෙන, ඔවුන් සංවාදයකට සම්බන්ධකර ගැනීම, පොකිරිස්සන් බඳුනක් විවෘතව පවතින අර්ථයෙන් විවෘතව ඇති අතර, ඔවුන් තවදුරටත් කවුරුන්දැයි කිසිවෙකු නොදන්නා තුරු විවේචනාත්මක දුර හා අනන්‍යතාවය බිඳ දැමීමයි.”

යුනිලීවර් වර්ජනය කරන්න – දශක 2 කට පෙර අත්පත්කර ගැනීමේ දී, යුනිලීවර් සමාගම විසින් මෙහෙයුම් සමාගමක් වශයෙන් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමට අසාමාන්‍ය දේශීය ස්වාධීනත්වයක් ලබා දීමට එකඟ වූ බව සත්‍යයකි. බහුජාතික සමාගමකට විකුණනු ලැබුව ද, සමාජ ක්‍රියාකාරී සමාගමක් වශයෙන් සිය ‘සමාජ මෙහෙවර’ පවත්වා ගැනීම පිළිබඳ උදාහරණ වශයෙන් පාරිභෝගික භාණ්ඩ කර්මාන්තයේ ප්‍රශංසා ලද මෙම අයිස්ක්‍රීම් නිෂ්පාදකයා තම මෙහෙයුමට සහ එහි සමස්ත ‘සන්නාම අඛණ්ඩතාවයට’ බලපෑම් කළ හැකි නිෂේධ ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමේ බලය සහිත ස්වාධීන අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයක් ද රඳවා ගත්තේය.

කෙසේ වෙතත්, මෙම දේශීය ස්වාධීනත්වය ආතතීන්ට තුඩු දිය හැකි නමුත්, ආයතනික මධ්‍යස්ථානයෙන් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමට ඇති ස්වාධීනත්වය අධිතක්සේරු නොකළ යුතුය. ස්වාධීන අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයක් තිබුණ ද, සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා පත් කරනු ලබන්නේ මව් සමාගම විසිනි. නිදසුනක් වශයෙන්, වත්මන් සභාපති මැතිව් මැකාති, 2018 දී බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාවීමට පෙර යුනිලීවර් හි අලෙවිකරණ විධායකයෙකු ලෙස වසර 21 ක් සමාජ බලපෑම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් ගත කළේය.

යුනිලීවර් සමාගමට ඊශ්‍රායල් රජය විසින් පහර දෙන විට, තම සමාගමට ආරෝපණයකර ඇති ප්‍රකාශය යුනිලීවර් සමාගම විසින් තමන්ගේ අනුදැනුමකින් තොරව කර ඇති බව බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය විසින් චෝදනා කරන ලදි. එහි සභාපති අනුරාධ මිට්ටාල් පවසන පරිදි, අල්ලාගත් ප්‍රදේශවලින් අයිස්ක්‍රීම් අලෙවිය ඉවත් කර ගැනීම සඳහා වසර ගණනාවක් තිස්සේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය උත්සාහකර ඇති අතර, ඊශ්‍රායලයේ අඛණ්ඩව අයිස්ක්‍රීම් අලෙවිය ගැන සඳහනක් නොකරන විකල්ප ප්‍රකාශයක් නිකුත් කිරීමට ද ඔවුන්ට අවශ්‍ය වී තිබේ.

ඊශ්‍රාලය හා ඔවුන් විසින් අල්ලාගෙන සිටින පලස්තීන දේශ සීමාව තුළ සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වය සම්බන්ධයෙන් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම විසින් නිකුත් කරන ලද ප්‍රකාශය ස්වාධීන අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ ස්ථාවරය පිළිබිඹු නොකරන අතර, ස්වාධීන මණ්ඩලය විසින් එය අනුමත කර ද නැත. බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාජ මෙහෙවර හා වෙළඳ නාම අඛණ්ඩතාවයට සෘජුවම සම්බන්ධ කාරණයක් සම්බන්ධයෙන් ස්වාධීන අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ අනුමැතියකින් තොරව ප්‍රකාශයක් ප්‍රකාශයට පත් කිරීමෙන් යුනිලීවර් සහ බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරීවරයා විසින් සමාගමේ සාරය හා අත්පත් කර ගැනීමේ ගිවිසුමේ ලිපිය උල්ලංඝණය කර තිබේ.

බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමේ තීරණය පිළිබඳ වෙනම ප්‍රකාශයකින් යුනිලීවර් පෙන්වා දුන්නේ සමාගම ඊශ්‍රායලය තුළ රැඳී සිටීම සඳහා “පූර්ණ කැපවීමකින්” කටයුතු කරන බවයි: “බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම යුනිලීවර් සමාගම විසින් 2000 දී අත්පත් කර ගන්නා ලදී. අත්පත් කර ගැනීමේ ගිවිසුමේ කොටසක් ලෙස, සන්නාමයට සහ එහි ස්වාධීන අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයට තම සමාජ මෙහෙවර පිළිබඳව තීරණ ගැනීමට ඇති අයිතිය අපි සැමවිටම හඳුනාගෙන ඇත්තෙමු. බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී ඊශ්‍රායලයේ රැඳී සිටීම ද අපි සාදරයෙන් පිළිගන්නෙමු.”

මේ ආකාරයට, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමේ නැගීම සහ යුනිලීවර් සමාගම තුළ එය අසමාන ලෙස ස්ථාපිත කිරීම මගින් ‘සමාජ ක්‍රියාකාරී සමාගම්’ සහ රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන අතර මායිම බොඳ කරන බැවින්, රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන ක්‍රියාකාරිත්වය වැඩෙන සමාගම්කරණය පිළිබඳ අනතුරු ඇඟවීමේ කතාවක් එයින් සපයයි. පාරිභෝගිකයින් අතර එහි දෘෂ්ටිවාදාත්මක කැපවීම ආරක්ෂාකර ගැනීම වෙනුවෙන්, බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම ලාභයෙන් ඔබ්බට ගොස් දේශීය ප්‍රජාවන් සමඟ සබඳතා ඇති කරගත් ගැඹුරු ‘සමාජ මෙහෙවරක්’ පවත්වා ගෙන යන ‘ප්‍රගතිශීලී’ කුඩා ව්‍යාපාරයක් ලෙස වෙළඳාම් කළ යුතුය. මෙම දෘෂ්ටිවාදාත්මක සංකීර්ණයේ කේන්ද්‍රීය අංගයක් වන්නේ එහි මව් සමාගමවන යුනිලීවර් සමාගම කුඩා සමාගමකට විශේෂ හැකියාවන් ලබාදෙන සමාගම් සමූහයක් ලෙස නියෝජනය කිරීමයි. එමඟින් බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගමට විශාල වශයෙන් වැඩි නිෂ්පාදනය පරිමානයක් සහ බෙදාහැරීමක් පවත්වා ගත හැකි අතරම, මෙහෙයුම් සඳහා ස්වයං පාලනයක් ද පවත්වා ගෙන යන අතර ආයතනික ලාභය සම්බන්ධ අපකීර්තිමත් තීරණ වලින් ඈත් වී සිටිය හැකිය. 

වඩාත් පුළුල් ලෙස යුනිලීවර් සිද්ධිය  මගින් පෙන්නුම් කරන්නේ සමාගම් ව්‍යුහගත වී ඇති ආකාරය නොසලකා හැරීමට සමාජවාදීන්ට සහ සමාජ ව්‍යාපාර ක්‍රියාකාරීන්ට නොහැකි බවයි. බෙන් ඇන්ඩ් ජෙරී සමාගම පලස්තීනයට හැරෙන්නට අනෙක්වාට ප්‍රගතිශීලීය යන විකාරය කපා හැර පලස්තීන ජාතික විමුක්තිය සඳහාවන දීර්ඝ හා දුෂ්කර අරගලය අනෙක් සියලුම අරගල සමඟ සම්බන්ධ කිරීමට පටන් ගත හැකි වන්නේ බහුජාතික ආයතනික ස්වරූපයෙන් සමන්විත සම්බන්ධතා අවලංගු කිරීමෙනි. යුනිලීවර් සහ එවැනි සමාගම් ඔවුන්ගේ ව්‍යුහාත්මකව වගකීම් විරහිත හා පරිසර හිතකාමී නොවන ව්‍යාපාරික ආකෘතීන් හරහා පද්ධතිමය වශයෙන් සම්බන්ධ වී තිබේ. දරිද්‍ර වැටුප්, සෞඛ්‍ය හා මූල්‍ය අනාරක්‍ෂිතභාවය, මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය කිරීම්, ස්ත්‍රී පුරුෂ සමාජභාවය මත පදනම් වූ ප්‍රචණ්ඩත්වය, ළමා ශ්‍රමය, ආහාර නාස්තිය, තරබාරුකම හා මන්දපෝෂණය, දේශීය ඉඩම් ගැටුම්, සත්ව සුභසාධනය පිළිබඳ අඩු ප්‍රමිතීන්, හරිතාගාර වායු විමෝචනය, වෙළඳ භාණ්ඩ නිසා සිදුවන වන විනාශය , වාසස්ථාන සහ ජෛව විවිධත්වය නැතිවීම, තිරසාර නොවන ගොවිතැන් ක්‍රම, ජල හිඟය, පාංශු ඛාදනය සහ පළිබෝධනාශක භාවිතයට එරෙහි සටන් ඊට ඇතුළත් වේ.

එබැවින් මේ සියලු වෙන් වෙන් අරගලවල මූලය ලෙස අපි ක්‍රමය නම් කරමු: එනම් ධනවාදී ක්‍රමය. එම පද්ධතියේ වඩාත්ම සංකේන්ද්‍රිත ආයතනික ප්‍රකාශනයන්ගෙන් එකක් ඉලක්ක කර ගනිමු: බහු ජාතික සමාගම්. මක්නිසාද යත්, බහුජාතික සමාගම් යනු ධනවාදයේ මානව වර්ගයා සහ සොබාදහමට එරෙහි විනාශකාරී යුද්ධය පිටුපස ඇති ප්‍රධාන ගාමක බලවේගයක් වන අතර, ඒවායේ ව්‍යුහය මූලික වශයෙන් පරිවර්තනය නොකර ධනවාදයේ මූලික පරිවර්තනයක් සිදුකළ නොහැකි ය. සමාජ ව්‍යාපාර, වෘත්තීය සමිති සහ වාමාංශික පක්ෂවල පිටුබලය ලැබෙන්නේ නම්, යුනිලීවර් සමාගම (බහුජාතික සමාගමක් සඳහා ප්‍රමුඛ උදාහරණයක්වන) ජාත්‍යන්තරව වර්ජනය කිරීම එවැනි අභියෝගයකට පදනම සැකසීමට උපකාරී වනු ඇත. – socialistproject.ca/2021/07/the-forest-and-the-tree